| Чим теплий лід відрізняється від гарячого?; Теплий лід
Такі інформаційні дані мають зберігатися у безпечній CRM або ERP CRM із прозорим походженням, контрольованим доступом і можливістю експорту.; |-
|
День 21
|
Повторний контакт.; # В ERP CRM підготовлено комерційну пропозицію.; Потрібно з’ясувати:
Приклад B2C теплого ліда
Приклад 2: теплий лід після запиту ціни
- є собою інтерес;
- є собою проблема;
- є собою майбутній строк;
- є собою конкретна тема — міграція;
- але ще немає негайної готовності купити.; | Потрібна реактивація.; | Прогрів, кваліфікація, корисний контент.; * відсутність регулярного контакту;
- занадто агресивні продажі та реалізація;
- нерелевантний контент;
- повільна відповідь;
- відсутність демо або прикладів;
- незафіксовані строки;
- зміна контактної особи;
- немає задачі в CRM;
- менеджер не зрозумів реальну потребу;
- замовник не отримав аргументів для внутрішнього погодження;
- альтернативне рішення для бізнесу краще підтримував комунікацію.; |-
|
Чи є собою задача, яку потрібно вирішити найближчим часом?
|
Щоб оцінити терміновість.; Поле
|
;
- залишив заявку, але ще не готовий купити;
- запросив презентацію;
- відвідав вебінар;
- скачав матеріал;
- відкрив кілька листів;
- повернувся на сайт;
- поставив питання в чаті;
- цікавився ціною;
- просив порівняння варіантів;
- спілкувався з менеджером раніше;
- відклав рішення для бізнесу на майбутнє;
- попросив нагадати пізніше;
- підписався на розсилку;
- прийшов за рекомендацією;
- тестує демо або пробну версію.; |-
|
Гарячий лід
|
-
|
Порівняння варіантів
|
замовник уже обирає між кількома рішеннями.; В ERP CRM теплий лід має змогу поступово переходити від маркетингового інтересу до повної угоди.; | “Дякуємо за участь у вебінарі.; |}
- організація написала: “Ми поки не готові переходити з BAS, але вивчаємо українські альтернативи”.
Приклад 3: теплий лід після міграційного запиту
Теплий лід потребує іншого підходу, ніж холодний або гарячий.; :користувач системи тричі переглянув сторінку товару, додав його в кошик, але не оплатив.
Теплий лід відрізняється від холодного тим, що він уже знає про компанію, має певну потребу або взаємодіяв із брендом: залишив заявку, був на вебінарі, відкрив лист, запитав презентацію, скачав матеріал, спілкувався з менеджером або повернувся після попереднього контакту.; | Провести кваліфікацію поточної системи і строків переходу.; | “Які задачі CRM для вас зараз найактуальніші?”
|
Яка головна мета?; Гарячий лід
Теплий, холодний і гарячий лід
Правильна дія:
Див.; додатковоПриклад B2B теплого ліда
| Взаємодія з контентом
|
замовник читає статті, відкриває листи, дивиться відео або відвідує вебінари.; Метрика
Теплий лід має одну або кілька ознак інтересу.; |}
|
| Тиснути на покупку занадто рано
|
замовник відчуває тиск і припиняє комунікацію.; Ознака
|
; Приклад
У CRM теплий лід має бути позначений окремим статусом, тегом або рівнем готовності.; Приклад процесу:
|
| День 1
|
-
|
Події
|
Допомогти пройти ключовий сценарій і зібрати питання.; Ознака
|
| Інтерес
|
“Вивчаємо CRM на майбутнє.”
|
“Потрібно запустити CRM до кінця місяця.”
|
| Строки
|
“Можливо, наступного кварталу.”
|
“рішення для бізнесу ухвалюємо цього тижня.”
|
| Бюджет
|
“Поки не рахували.”
|
“Бюджет погоджено.”
|
| Учасники рішення для бізнесу
|
“Потрібно поговорити з керівником.”
|
“На демо будуть директор і фінансовий контакт.”
|
| Дія
|
-
|
Теплий лід
|
Менеджер не починає розмову з нуля.; | організація з бази для outbound-продажів.; * Лід
КороткоПриклад 1: теплий лід після вебінару
| -
|
Не ставити наступну задачу
|
Надіслати історію впровадження для схожої компанії.;== Зовнішні посилання ==
У Customer Journey теплий лід зазвичай перебуває на етапах:
Потрібно виявити:
| Що саме зацікавило вас у темі CRM/ERP?
|
Щоб зрозуміти реальну потребу.; Відповідь
|
; День / етап
Причини втрати теплих лідів
|
Надіслати чекліст “Як підготувати відділ продажів до CRM”.; | Кваліфікувати, фіксувати інтерес у CRM, давати корисну інформацію, планувати наступні контакти і поступово вести до угоди.
|
| Які приклади теплого ліда?;
У воронці продажів теплий лід має змогу перебувати між етапами “новий лід”, “перший контакт” і “кваліфікація”.; Дія
Ознаки теплого ліда
|
| 1
|
Перевірити історію
|
Подивитися, звідки прийшов лід і що вже робив.; це потенційний клієнт, який уже проявив інтерес до продукту, послуги або компанії, але ще не готовий негайно купити, підписати договір чи оплатити рахунок виступає ключовою рисою Теплий лід.; # Лід отримав чекліст міграції.; :Керівник продажів відвідав вебінар про CRM, відкрив презентацію і натиснув посилання “Демо системи”.
|
-
|
замовник скачав PDF про українську CRM
|
Має інтерес до CRM або автоматизації продажів.;== Теплий лід і клієнтоорієнтованість ==
|
; Ось презентація і запис.”
|
| День 2–3
|
Уточнення потреби.; Ситуація
- Лід відвідав вебінар про міграцію з 1С.; |-
| Теплий лід
|
замовник просить рахунок або демо “на цьому тижні”.; | Уточнити, чи актуальна тема і коли краще повернутися.; Питання
Джерела теплих лідів
Теплий лід у воронці продажів
|
| Вебінари
|
-
|
Не використовувати CRM
|
історичний розвиток прогріву губиться в листах і месенджерах.; Дія
Безпековий висновок. Теплі ліди — це не без ускладнень маркетингові контакти.; | Потрібна допомога, щоб дійти до цінності.; | Вже має інтерес до теми.; |-
|
7
|
Перевести в угоду
|
Якщо потреба стала конкретною, створити угоду.; Наступна дія
Правильна дія:
- не критикувати клієнта за поточну систему;
- уточнити, які процеси зараз ведуться в BAS;
- запропонувати чекліст підготовки до міграції;
- пояснити типові етапи переходу;
- зафіксувати інтерес “міграція з BAS”;
- поставити задачу на повторний контакт.; Його потрібно кваліфікувати, прогріти, дати корисну інформацію і поступово перевести до угоди.; Приклад
|
Зрозуміло, чи лід близький до угоди.; Стан ліда
|
-
|
Повторний контакт
|
-
|
Конверсія в угоду
|
-
|
Що не влаштовує в поточному процесі?
|
-
|
Не працювати з відкладеними лідами
|
замовник повертається до теми пізніше, але вже з іншим постачальником.; Питання
{{SEO
|
Лід отримує корисний наступний крок.; * джерело ліда;
- першу дію клієнта;
- тему інтересу;
- рівень готовності;
- відповідального менеджера;
- історію комунікацій;
- відкриті листи або взаємодії з контентом;
- запити клієнта;
- поточну систему, якщо відома;
- очікуваний строк рішення для бізнесу;
- наступний крок;
- дату повторного контакту;
- причини відкладення;
- потенціал угоди;
- сегмент;
- скоринг або оцінку якості ліда.; |-
|
Не бачити ознак переходу в гарячий лід
|
Менеджер пропускає момент для швидкого закриття.; Результат
- пошук рішення для бізнесу;
- порівняння варіантів;
- перше знайомство з компанією;
- вивчення продукту;
- очікування правильного моменту;
- збір інформації для внутрішнього рішення для бізнесу.; |}
Причини:
|
-
|
замовник залишив заявку “передзвоніть через місяць”
|
-
|
5
|
Прогріти
|
}
Ключова теза. З теплим лідом не потрібно починати “з нуля”, але й не можна одразу тиснути на покупку.; | Вищий рівень довіри.; | істотно оперативно продовжити комунікацію після події.; |-
|
Чим користуєтесь зараз?
|
-
|
замовник тестує демо
|
-
|
2
|
Уточнити потребу
|
}
|
-
|
Час прогріву
|
Швидка перша реакція.; # CRM зафіксувала джерело і тему інтересу.; |-
|
замовник прийшов за рекомендацією
|
-
|
4
|
Дати цінність
|
Надати приклад, кейс, демо, чекліст або консультацію.; |
| Кількість теплих лідів
|
оперативно передати в угоду і вести до закриття.; Приклад
Теплий лід і Customer Journey
Ситуація:
Теплий лід у B2C
|
-
|
Чи буде корисним коротке демо на вашому прикладі?
|
Кваліфікувати, прогріти, дати корисний наступний крок.; * пам’ятати попередню взаємодію;
- не ставити зайві повторні питання;
- давати корисну інформацію;
- не тиснути;
- допомагати прийняти зважене рішення для бізнесу;
- говорити мовою потреб клієнта;
- фіксувати строки;
- повертатися у погоджений час;
- чесно пояснювати функціональні можливості й обмеження;
- не продавати те, що клієнту не потрібно.; | Виявлено реальну проблему.; Особливість
|
;
Приклади роботи з теплим лідом
| -
|
Конверсія в кваліфікований лід
|
Скільки теплих лідів стають реальними можливостями.; Приклад
Теплі ліди часто втрачаються через слабкий бізнес-процес.; |-
|
Пробний доступ
|
-
|
Не фіксувати інтерес
|
-
|
Вартість теплого ліда
|
Учасник вебінару або замовник, який попросив презентацію.;== Визначення ==
Приклад переходу теплого ліда в гарячий
- статус “теплий лід”;
- lead scoring;
- історичний розвиток взаємодій;
- сегментація за інтересом;
- автоматичні задачі;
- нагадування;
- прогрівальні сценарії;
- email-ланцюжки;
- інтеграційні функціональні можливості з сайтом;
- інтеграційні функціональні можливості з вебінарами;
- інтеграційні функціональні можливості з телефонією;
- інтеграційні функціональні можливості з месенджерами;
- звіти по конверсії;
- перевірка дублів;
- передача в ERP CRM після створення угоди.; Головне. Теплий лід — це не випадковий контакт.; |-
|
Конкретна тема інтересу
|
замовник питає не загально, а про CRM, ERP, міграцію, інтеграцію або ціну.; !;== Теплий лід і ERP CRM ==
Кваліфікація теплого ліда має визначити, наскільки він близький до угоди.; Ситуація:
|
| Ім’я
|
Андрій Мельник
|
| організація
|
ТОВ “Дніпро Маркет”
|
| Посада
|
Керівник продажів
|
| Джерело
|
Вебінар “Як перейти з Excel на CRM”
|
| Інтерес
|
Українська CRM для 20 менеджерів
|
| Поточна платформа
|
Excel + месенджери
|
| Рівень готовності
|
Теплий лід
|
| Строк рішення для бізнесу
|
Орієнтовно наступний квартал
|
| Ознака інтересу
|
Був на вебінарі, відкрив презентацію, попросив приклади впровадження
|
| Наступна задача
|
Зателефонувати через 7 днів і запропонувати демо
|
| Коментар
|
Потрібно показати контроль задач і звіти по менеджерах
|
Правильна дія:
; Наслідок
Типові помилки у роботі з теплими лідами
Приклади питань для теплого ліда
Теплий лід і цифровий суверенітет
Теплий лід — це лід, який уже зробив одну або кілька дій, що свідчать про інтерес до продукту чи послуги, але ще не перебуває на етапі негайного рішення для бізнесу.; | Можна прогрівати послідовністю листів.; |-
|
Реклама з повторним дотиком
|
-
|
Рекомендації
|
-
|
Гарячий лід
|
-
|
замовник цікавився міграцією з 1С
|
}
|
-
|
Джерело теплих лідів
|
}
|
; # Після погодження створено рахунок і проєкт впровадження.; Потрібно зрозуміти, як переносити довідники, залишки і документи.”
- контакти;
- інтереси;
- потреби;
- поведінку;
- бюджет;
- строки;
- поточні системи;
- бізнес-проблеми;
- історію комунікацій;
- внутрішні плани клієнта.; Джерело
- згадати, від кого рекомендація;
- коротко пояснити, чим організація має змогу допомогти;
- уточнити потребу;
- не починати з ціни;
- запропонувати консультацію або демо;
- зафіксувати джерело “рекомендація”.; |-
|
замовник відкрив кілька email-розсилок
|
Взаємодіє з контентом і має змогу мати інтерес.; Етап
|
-
|
замовник питав ціну, але не купив
|
-
|
Рекомендація
|
замовник прийшов від знайомого, партнера або існуючого клієнта.;
|
-
|
Запит інформації
|
Інтерес не втрачається.; На цьому етапі істотно підтримати інтерес, але не перевантажити клієнта агресивними продажами.;
|
}
| ; Практичний висновок. У CRM теплий лід має мати історію інтересу, джерело, рівень готовності, відповідального менеджера, наступну задачу і зрозумілий сценарій подальшої комунікації.; | Надіслати матеріали й запропонувати коротку консультацію.; |-
|
6
|
Зафіксувати наступну дію
|
Поставити задачу в CRM на повторний контакт.; | Потрібна м’яка пропозиція консультації.; Помилка
|
| Холодний лід
|
Потенційний замовник ще не проявив активного інтересу або майже не знає компанію.;
У B2C теплий лід має змогу бути користувачем, який:
Правильна дія:
Прогрів — це серія корисних взаємодій.; | Просить КП, рахунок або договір.;
- яка проблема або потреба;
- чому замовник зацікавився саме зараз;
- які альтернативи розглядає;
- хто бере участь у виборі;
- чи є собою бюджет;
- які строки;
- чи є собою поточна платформа;
- чи потрібна міграція;
- які є собою технічні вимоги;
- що має змогу заблокувати рішення для бізнесу;
- який наступний корисний крок.; :“Ми поки тільки вивчаємо варіанти ERP, бо з наступного року хочемо відмовитися від 1С.; Якщо замовник ще не готовий купити, у CRM має бути запланований наступний контакт або сценарій прогріву.; |-
| Email-розсилка
|
Відкриває листи, переходить за посиланнями.; * корисні статті;
- приклади впроваджень;
- чеклісти;
- порівняння рішень;
- вебінари;
- демо;
- консультації;
- кейси;
- калькулятор вартості;
- аудит процесів;
- листи з поясненнями;
- нагадування;
- відповіді на типові заперечення.; Дія
- замовник питав вартість ERP CRM, але сказав, що рішення для бізнесу буде через 2–3 місяці.
Правильний прогрів. Мета прогріву — не “дотиснути” клієнта, а допомогти йому краще зрозуміти задачу, ризики, варіанти й цінність рішення для бізнесу.; |-
|
Не перевіряти готовність
|
організація витрачає час на лідів, які ще не планують рішення для бізнесу.; Чому це теплий лід
|
}
|
-
|
Що потрібно побачити, щоб рухатися далі?
|
Створити угоду або запланувати демо.; | Запустити м’який сценарій прогріву.; | Лід переходить у воронку продажів.; |-
|
Попередні звернення
|
Лід не зависає.; # Через два тижні замовник попросив консультацію.; | Потрібно зрозуміти, яка проблема стоїть за інтересом.; Це потенційний замовник, який уже має інтерес або потребу, але ще потребує пояснення цінності, довіри, уточнення умов і правильного наступного кроку.;== Приклад картки теплого ліда ==
Правильна дія:
|
-
|
Надсилати однакові матеріали всім
|
Комунікація виглядає шаблонною і нерелевантною.; Це теплий B2B-лід, бо:
Обробка теплого ліда
|
Згадати рекомендацію і з’ясувати потребу.; | Перетворити підтверджений інтерес у конкретну потребу, угоду або запланований наступний крок.
|
CRM-принцип. Теплий лід не можна залишати без задачі.; :Поточний замовник порадив знайому компанію, яка шукає CRM, але ще не визначилась із бюджетом.
Корисні функціональні можливості:
Прогрів теплого ліда
- надіслати нагадування;
- показати умови доставки;
- запропонувати допомогу;
- не надсилати надто багато повідомлень;
- перевірити, чи не було технічної проблеми з оплатою.; Тип ліда
Теплий лід у CRM
|
| Новий лід
|
Щойно потрапив у CRM.; Дія
- додав товар у кошик, але не купив;
- підписався на розсилку;
- переглядав товар кілька разів;
- поставив питання про доставку;
- порівнює ціни;
- залишив контакт для консультації;
- скористався промокодом, але не завершив оплату.; Це майбутня клієнтська база, з цієї причини їх не можна зберігати у російських, підсанкційних або непрозорих системах.; Його головне задача — дозріти до конкретної угоди.; !; |-
|
Причини втрати
|
Чому теплі ліди не рухаються далі.; Що означає
|
| -
|
Хто ще бере участь у виборі?
|
Спочатку пояснити цінність і перевірити релевантність.; !;
|
| замовник був на вебінарі
|
“Можемо показати приклад воронки для вашого процесу.”
|
| День 14
|
Потенційний замовник, який уже проявив інтерес, але ще не готовий негайно купити.
|
Чим теплий лід відрізняється від холодного?; Навіщо
Теплий лід і українська CRM
Приклад:
|
| |
|
|
|
|
|