Перейти до вмісту

Клієнтоорієнтованість

Матеріал з K2 ERP Wiki

!; Клієнтоорієнтованість означає, що організація думає не лише про те, як продати, а й про те, як клієнту комфортно купити, отримати, використати, оплатити, звернутися по допомогу та повернутися знову.; | інформаційні дані про клієнта зберігаються в CRM або ERP CRM.; Питання клієнта

  • звернення не губляться;
  • є собою відповідальний за вирішення;
  • замовник знає статус;
  • проблема фіксується в системі;
  • повторні звернення аналізуються;
  • організація не звинувачує клієнта без підстав;
  • є собою строки реакції;
  • є собою база знань;
  • є собою історичний розвиток рішень;
  • скарги використовуються для покращення продукту.;== Показники клієнтоорієнтованості ==

Практичний висновок. Якщо організація не має CRM, ERP CRM або єдиної бази клієнтів, вона часто не знає, що замовник уже купував, про що просив, на що скаржився і яку цінність має для бізнесу.;

!; |- | 9 | Покращувати процеси | Скарги, помилки й затримки перетворюються на зміни в системі.; До клієнта впливає кожен підрозділ:

завдяки наявності У продажах клієнтоорієнтованість означає, що менеджер не без ускладнень “закриває угоду”, а користувачі можуть клієнту прийняти правильне рішення для бізнесу.; Вона розуміє шлях клієнта, збирає зворотний зв’язок, оперативно реагує на проблеми, зберігає історію взаємодії, персоналізує комунікацію та будує довгострокові відносини.; |- | Після продажу контакт закінчується.; |- | 4 | Прозорість | замовник розуміє ціну, умови, строки, статус замовлення та відповідальних осіб.; Вона має бути частиною культури компанії.; | Успіх вимірюється задоволеністю, повторними продажами, довірою та довгостроковою цінністю клієнта.; |- | Не вести історію клієнта | замовник щоразу пояснює усе заново.; це підхід до керування бізнесом, у якому потреби, очікування, зручність, довіра, досвід і довгострокова цінність клієнта є собою основою; додатково реалізовано послуг, сервісу, продажів, маркетингу, підтримки та внутрішніх бізнес-процесів виступає ключовою рисою побудови продуктів забезпечується через Клієнтоорієнтованість.; |- | 2 | Зібрати клієнтські інформаційні дані | Створено єдину базу клієнтів у CRM.; |- | замовник має пристосуватися до процесів компанії.; | Процеси компанії мають бути зручними для клієнта.; |- | Скарги сприймаються як проблема.; !; |- | 7 | Збирати зворотний зв’язок | організація бачить проблеми очима клієнта.; організація має змогу купити CRM, ERP, телефонію, чат-боти й аналітику, але якщо процеси залишаються незручними для клієнта, результат буде слабким.; |- | Не інтегрувати CRM з ERP | Менеджери не бачать оплат, залишків, документів і виконання замовлень.;

Коротко

Сервісний принцип. Помилка не завжди руйнує довіру.; |- | 8 | Довгостроковість | організація цінує не разову угоду, а довіру та повторні продажі та реалізація.; |- | 2 | Єдина історичний розвиток взаємодії | Уся відомості про клієнта зберігається в одній системі, а не в окремих таблицях і месенджерах.; |- | 7 | Зручність | Клієнту має бути без зайвих зусиль купити, оплатити, отримати документи, звернутися в підтримку і повторити замовлення.; | Побудувати довгострокові відносини.; |- | Час відповіді | Як оперативно організація реагує на звернення.; * зберігати єдину клієнтську базу;

  • фіксувати історію дзвінків, листів і зустрічей;
  • вести ліди та угоди;
  • контролювати задачі менеджерів;
  • бачити джерела звернень;
  • не втрачати заявки;
  • аналізувати воронку продажів;
  • працювати з повторними продажами;
  • обробляти сервісні звернення;
  • вимірювати якість роботи з клієнтами.; |}

Клієнтоорієнтованість і українське програмне забезпечення

Клієнтоорієнтованість і довіра

|- | Вважати клієнтоорієнтованість лише ввічливістю | організація усміхається, але процеси залишаються незручними.; |- | 8 | Вимірювати якість | Керівництво отримує показники сервісу, продажів і повторних звернень.; |- | Час вирішення проблеми | Як оперативно закриваються сервісні заявки.; Що показує

  • маркетинг формує очікування;
  • продажі та реалізація дають обіцянки;
  • складський облік виконує постачання;
  • бухгалтерський обліковий облік виставляє документи;
  • фінансовий блок контролюють оплати;
  • виробництво гарантує якість;
  • логістика відповідає за строки;
  • супровід вирішує проблеми;
  • розробка програмного забезпечення покращує програмний продукт;
  • керівництво визначає пріоритети.; |-

| “Коли буде доставка?” | Замовлення, складський облік, логістика, статус виконання.; Клієнтоорієнтованість — це принцип організації бізнесу, за якого організація системно враховує потреби клієнтів у всіх процесах:

  • менеджер слухає потребу, а не одразу продає;
  • пропозиція відповідає проблемі клієнта;
  • умови зрозумілі й прозорі;
  • обіцянки реалістичні;
  • менеджер не продає те, що організація не має змогу виконати;
  • замовник отримує нагадування, документи й відповіді вчасно;
  • після продажу є собою супровід;
  • організація аналізує причини відмов;
  • повторні продажі та реалізація будуються на довірі, а не на тиску.; Етап

!; |}

!;

ERP показує:

  • зрозумілим українському бізнесу;
  • локалізованим українською мовою;
  • адаптованим до українських документів і процесів;
  • інтегрованим з українськими сервісами;
  • безпечним;
  • прозорим щодо походження;
  • готовим до міграції з , BAS, Парус та інших систем;
  • підтримуваним українською командою;
  • відкритим до зворотного зв’язку.;

CRM є собою одним із головних інструментів клієнтоорієнтованості.; !; Результат

Клієнтоорієнтованість і ERP CRM

Разом ERP і CRM створюють повну картину клієнта.; {| class="wikitable" style="width:100%;"

; Клієнтоорієнтований підхід

Довіра — центральний результат клієнтоорієнтованості.; Клієнтоорієнтована цифрова трансформація означає:

Як впровадити клієнтоорієнтованість

Через повторні продажі та реалізація, час відповіді, скарги, задоволеність, конверсію, відтік і якість сервісу.
- Середній чек Як змінюється цінність клієнта.; Ключова теза. Клієнтоорієнтованість неможлива без даних: історії звернень, угод, оплат, документів, сервісних заявок, скарг, повторних продажів і якості обслуговування.; Пояснення Клієнтоорієнтованість можна вимірювати.;

Практичний план:

Повторні продажі та реалізація - 3 Швидка реакція - Не працювати зі скаргами - Дотримання строків Чи виконує організація обіцянки.; Відповідь

Клієнтоорієнтований сервіс має такі ознаки:

  • хто замовник;
  • що він хоче;
  • на якому етапі угода;
  • яка історичний розвиток комунікацій;
  • які задачі потрібно виконати.;== Клієнтоорієнтованість і культура компанії ==
- “Я вже звертався з цією проблемою.” - 3 Описати процеси Зафіксовано продажі та реалізація, підтримку, документи, оплату, доставку, сервіс.; Помилка }

Визначення

CRM надає можливість: Цифрова трансформація без клієнтоорієнтованості часто перетворюється на автоматизацію хаосу.; Ознаки клієнтоорієнтованих продажів:
; Показник

Клієнтоорієнтованість і CRM

Для українських IT-компаній клієнтоорієнтованість має особливе значення.; |-
Тримати інформаційні дані в Excel і месенджерах - Не вимірювати сервіс Підхід, за якого бізнес-середовище будується навколо потреб, досвіду, довіри й довгострокової цінності клієнта.
- Задоволеність клієнтів Після продажу починається сервіс, супровід і повторна взаємодія.; |- - Успіх вимірюється лише сумою продажів.;== Див.; додатково ==
  • дослідження потреб клієнтів;
  • аналіз типових сценаріїв;
  • простий інтерфейс;
  • зрозуміла документація;
  • швидкий старт;
  • супровід української мови;
  • адаптація під локальний ринковий сегмент;
  • інтеграційні функціональні можливості з іншими сервісами;
  • регулярне актуалізація;
  • збір зворотного зв’язку;
  • виправлення помилок;
  • еволюція функцій, які мають практичну цінність.; |-
6 Відповідальність }

замовник довіряє компанії, якщо вона:

Якщо хоча б один елемент функціонує погано, клієнтський досвід руйнується.; №

Це означає:

Основні принципи клієнтоорієнтованості

  • розробці продукту;
  • продажах;
  • маркетингу;
  • сервісі;
  • підтримці;
  • доставці;
  • документообігу;
  • фінансах;
  • управлінні якістю;
  • роботі з рекламаціями;
  • повторних продажах;
  • цифрових сервісах;
  • внутрішніх регламентах.;

CRM показує:

  • виконує обіцянки;
  • не приховує важливу інформацію;
  • оперативно реагує;
  • визнає помилки;
  • пропонує реальні рішення для бізнесу;
  • пам’ятає історію взаємодії;
  • не змушує клієнта проходити зайві кроки;
  • не перекладає відповідальність;
  • цінує час клієнта;
  • стабільно підтримує роботу якість.; Це платформа процесів, даних, сервісу, відповідальності та керування якістю.
}

Клієнтоорієнтованість і цифрова трансформація

Клієнтоорієнтованість не має змогу бути лише функцією відділу продажів.;ERP CRM поєднує клієнтські інформаційні дані з операційними процесами компанії.; замовник оцінює компанію не тільки тоді, коли все добре, а особливо тоді, коли виникла проблема.; | Ні.; |-

Кількість скарг - “Які були умови минулого договору?” - “Чи отримали ви оплату?” - 1 Розуміння клієнта - Відтік клієнтів Скільки клієнтів перестають купувати.; Принцип

замовник у центрі бізнесу

Сервіс є собою одним із найважливіших проявів клієнтоорієнтованості.; Наслідок

Клієнтоорієнтованість у продажах

- Обіцяти більше, ніж можна виконати продажі та реалізація зростають короткостроково, але довіра падає.; Питання
  • чи є собою товар на складі;
  • чи оплачено рахунок;
  • чи є собою борг;
  • яка собівартість;
  • які документи сформовано;
  • чи виконано замовлення;
  • чи була доставка;
  • чи є собою гарантія або сервісна заявка.;Українське програмне забезпечення має бути:
- Рекомендації - 6 Навчити команду Працівники розуміють, як працювати з клієнтами та системами.; Що має бачити організація Скарги сприймаються як джерело покращення.; - 5 Персоналізація - 10 Будувати довгострокові відносини - Не навчати персонал - 4 Інтегрувати CRM і ERP Менеджери бачать не тільки клієнта, а й оплату, складський облік, документи й виконання.;
Створити такий досвід, щоб клієнту було комфортно, зрозуміло, безпечно і вигідно повертатися.


Зовнішні посилання

Клієнтоорієнтований програмний продукт створюється не “як комфортно розробнику”, а з урахуванням реальних задач користувача.; Старий підхід

;== Клієнтоорієнтованість у сервісі ==

Клієнтоорієнтованість у продукті

{{SEO

“Чи є собою товар у наявності?” - 5 Запровадити стандарти сервісу }

Такий підхід змінює логіку керування:

Головне. Клієнтоорієнтованість — це не ввічливість у продажах, а платформа керування компанією, у якій рішення для бізнесу приймаються з урахуванням користі, зручності та довіри клієнта.; |-

1 Описати шлях клієнта Зрозуміло, як замовник дізнається про компанію, купує, отримує сервіс і повертається.; Дія
  • прибрати зайві кроки для клієнта;
  • скоротити час відповіді;
  • зробити документи простими;
  • автоматизувати повторювані дії;
  • не вимагати ті самі інформаційні дані кілька разів;
  • дати клієнту зрозумілий статус;
  • зберігати історію взаємодії;
  • інтегрувати CRM, ERP, сайт, телефонію, пошту й електронний документообіг;
  • вимірювати якість сервісу;
  • покращувати процеси на основі даних.; | ERP CRM поєднує клієнтські інформаційні дані з оплатами, складом, документами, доставкою й сервісом.
- Конверсія CRM зберігає історію клієнтів, угод, задач, комунікацій і звернень.
Яка роль ERP CRM?;
== Типові помилки ==