Ризик. Якщо менеджер ігнорує людину з негативним або блокуючим впливом, угода має змогу зірватися навіть після позитивної розмови з директором.; | Власник, директор, фінансовий директор, керівник закупівель.; | має змогу впливати на вибір тарифу, строку оплати або моделі впровадження.; |-
| Негативний вплив
| Людина має сумніви або виступає проти рішення для бізнесу.; | має змогу впливати на строки, формат КП і вимоги до постачальника.;
У B2B-продажах рішення для бізнесу рідко ухвалюється однією людиною.; Окремо варто відзначити що впливає на рішення для бізнесу, потрібно фіксувати в CRM і ERP CRM у картці контактної особи, інакше менеджер має змогу неправильно оцінити шанси угоди.; Практичний висновок. Роль особи.; |}
Робота з особою, що впливає на рішення для бізнесу
Особа, що впливає на рішення для бізнесу, має змогу:
Позитивний і негативний вплив
Головне. Особа, що впливає на рішення для бізнесу, має змогу не підписувати договір і не платити рахунок, але саме її позиція часто визначає, чи пройде угода далі, чи буде заблокована.; відомості про вплив людей на рішення для бізнесу має змогу бути чутливою.; | Юрист, IT-безпека, бухгалтерський обліковий облік, закупівельник.; Приклад
!; | Бо B2B-рішення часто ухвалюються групою людей, і одна впливова особа має змогу просунути або зупинити угоду.
|-
| Де це фіксувати?; |-
| користувач системи
| Буде працювати з продуктом або сервісом після купівлі.; Питання
!; Етап
; це контактна особа у клієнта або контрагента, яка має змогу не мати формального права остаточного підпису чи затвердження, але суттєво впливає на вибір постачальника, продукту, умов співпраці, технічного рішення для бізнесу, бюджету або строків угоди виступає ключовою рисою Особа, що впливає на рішення для бізнесу.; | має змогу вимагати перевірку походження ПЗ або санкційних ризиків.; Це має змогу бути користувач системи, керівник підрозділу, бухгалтер, IT-фахівець, юрист, закупівельник, технічний експерт або інша людина, думка якої важлива для особи, що ухвалює рішення.; Під час кваліфікації угоди менеджер має з’ясувати, хто реально впливає на рішення для бізнесу.; Рівень
У CRM можна використовувати шкалу впливу.; * Хто перевіряє договір?; |-
|
Порівняння
|
-
|
Не оновлювати карту впливу
|
має змогу підтримати або заблокувати ERP через складність бухгалтерського обліку.; Дія
|
; Для кожної ролі потрібно говорити її мовою:
Така особа має змогу:
Особа, що впливає на рішення для бізнесу, і українська CRM
|
}
|
-
|
фінансовий блок
|
Бюджет, окупність, платежі, прозорість вартості.; Карта впливу — це схема учасників рішення для бізнесу в компанії клієнта.;
|
| Директор
|
-
|
IT
|
-
|
Не фіксувати заперечення
|
-
|
бухгалтерський обліковий облік
|
-
|
Спілкуватися лише з директором
|
Ігноруються люди, які реально готують висновок або блокують впровадження.; * рекомендувати постачальника;
- формулювати потребу;
- порівнювати варіанти;
- оцінювати технічні вимоги;
- впливати на бюджет;
- готувати висновок для керівництва;
- підтримувати або блокувати угоду;
- радити особі, що ухвалює рішення;
- тестувати програмний продукт;
- представляти інтереси майбутніх користувачів;
- впливати на умови договору;
- формувати внутрішню думку про постачальника.; В ERP CRM роль впливу має змогу бути пов’язана не лише з угодою, а й з документами, впровадженням, сервісом і повторними продажами.; Результат
Роль у Customer Journey
|
}
|
-
|
Впровадження
|
-
|
Погодження
|
-
|
Не працювати з бухгалтерією
|
-
|
2
|
Зафіксувати
|
-
|
Блокуючий вплив
|
має змогу бути внутрішнім замовником рішення для бізнесу.; | Контактна особа, яка не завжди формально ухвалює рішення для бізнесу, але суттєво впливає на вибір, погодження або блокування угоди.
|
| -
|
4
|
Виявити ризики
|
-
|
Служба безпеки
|
Перевірка постачальника, доступи, ризики.; Етап
Особа, що впливає на рішення для бізнесу, і клієнтоорієнтованість
Безпековий принцип. CRM має допомагати розуміти ролі й вплив, але не повинна перетворюватися на місце для суб’єктивних або некоректних оцінок людей.; |-
|
Фінансовий директор
|
-
|
Особа, що ухвалює рішення для бізнесу
|
Критикує, порівнює з конкурентами, затягує погодження.; Що істотно
У різних угодах роль впливу можуть мати різні люди.; * Хто має змогу заблокувати рішення для бізнесу?; На що впливає
- центральний бухгалтер впливає на вибір ERP через вимоги до обліку;
- IT-директор впливає через API, безпеку і хостинг;
- користувачі впливають через зручність інтерфейсу;
- сервісний контакт впливає на продовження договору;
- фінансовий директор впливає на оплату і бюджет;
- юрист впливає на договірні умови.; |-
|
Кваліфікація
|
-
|
Нейтральний вплив
|
ЛПР має формальне право затвердити рішення для бізнесу, а особа впливу формує думку, рекомендацію, технічний висновок або внутрішню підтримку.
|
| -
|
Ключовий користувач системи
|
Практична зручність продукту.; * Особа, що ухвалює рішення
|
; Дія менеджера
|
-
|
Юристи
|
-
|
Пошук рішення для бізнесу
|
-
|
Середній
|
Думка враховується, але не є собою вирішальною.; Роль
Корисні функціональні можливості:
|
Менеджер, бухгалтер, оператор, адміністратор.; Тип впливу
Типові особи, що впливають на рішення для бізнесу
- роль у рішенні;
- рівень впливу;
- тип впливу: позитивний, нейтральний, негативний, блокуючий;
- інтереси;
- заперечення;
- потреби;
- відповідальність;
- зв’язок з угодою;
- зв’язок з контрагентом;
- історичний розвиток комунікацій;
- наступна дія;
- ризики;
- примітки менеджера.;
- не використовувати образливі формулювання;
- фіксувати факти, а не емоційні оцінки;
- обмежувати доступ до внутрішніх коментарів;
- не передавати внутрішню карту впливу клієнту;
- не зберігати зайві персональні інформаційні дані;
- журналювати доступ до чутливих приміток.; |-
| Презентація
|
Ставить уточнюючі питання, оцінює придатність рішення для бізнесу.; !;
|
| Усвідомлення потреби
|
-
|
7
|
Перевірити позицію
|
З’ясувати, підтримує роботу, нейтральна чи блокує.; Роль
Практичний підхід:
Українська CRM має дозволяти фіксувати не тільки контакти, а й ролі людей у процесі ухвалення рішення для бізнесу.; |-
| 9
|
Підтримати внутрішнього союзника
|
}
У CRM особу, що впливає на рішення для бізнесу, потрібно фіксувати в картці контактної особи.; |-
|
Закупівельник
|
Процедура закупівельна діяльність, порівняння пропозицій, документи.; !;== Як виявити особу, що впливає на рішення для бізнесу ==
|
;
|
| центральний бухгалтер
|
обліковий облік, документи, податки, формування звітів, зручність роботи.; Ознаки
|
-
|
Не бачити блокера
|
}
Типові помилки
- сформувати первинну потребу;
- ініціювати пошук рішення для бізнесу;
- запросити презентацію;
- порівняти постачальників;
- підготувати внутрішній висновок;
- провести тестування;
- оцінити ризики;
- захистити рішення для бізнесу перед керівництвом;
- навпаки — заблокувати угоду через сумніви.; | Інформувати за потреби.; |}
|
У CRM або ERP CRM у картці контактної особи, угоді та карті впливу.
|
| Працювати окремо, з’ясувати потреби й заперечення.; |-
|
Юрист
|
-
|
5
|
Показати цінність
|
-
|
Ігнорувати користувачів
|
-
|
Блокер
|
-
|
3
|
Зрозуміти інтерес
|
Визначити, що істотно саме цій людині.;
Відмінність від особи, що ухвалює рішення для бізнесу
| ; Роль особи, що впливає на рішення для бізнесу
|
має змогу вимагати аудит безпеки або перевірку інтеграцій.; | Її роль, рівень впливу, інтереси, заперечення, позицію щодо рішення для бізнесу і наступні дії.
|
| -
|
IT-директор
|
технічна архітектура, безпека, інтеграції, хостинг, API.;
Рівень впливу
Роль у B2B-продажах
Коротко
Позитивний вплив
| -
|
Не визначити ролі контактних осіб
|
}
завдяки наявності | Людина підтримує роботу рішення для бізнесу й користувачі можуть просувати його всередині організації.; |-
|
Сервіс
|
має змогу затримати або змінити умови договору.; |-
|
Керівник відділу продажів
|
CRM, воронка, задачі, аналітичні інструменти, робота менеджерів.;
|
; як ілюстрація:
Корисні питання:
Вона має змогу містити:
| Ставить уточнюючі питання, чекає рішення для бізнесу керівництва.; * Хто буде відповідальним за впровадження?; |-
|
Високий
|
Пояснити цінність і зняти базові питання.; | Побудувати окрему стратегію взаємодії й залучити керівника.; | має змогу підтримати систему, якщо вона полегшує щоденну роботу.; | Зрозуміти реальний бізнес-процес ухвалення рішення для бізнесу і працювати з усіма людьми, які можуть вплинути на результат угоди.
|
Ключова теза. У B2B-продажах недостатньо знайти лише директора або власника.;
- Хто буде користуватися рішенням щодня?; Помилка
У Customer Journey особа, що впливає на рішення для бізнесу, має змогу з’являтися на різних етапах.; характеристика
- особу, що ухвалює рішення для бізнесу;
- осіб, що впливають на рішення для бізнесу;
- користувачів;
- блокерів;
- технічних експертів;
- фінансових погоджувачів;
- юридичних погоджувачів;
- закупівельників;
- внутрішніх союзників;
- скептиків;
- відповідальних за впровадження.; |-
|
Не працювати з IT
|
-
|
закупівельна діяльність
|
-
|
6
|
Залучити до процесу
|
має змогу наполягати на зручності CRM для команди.; Що означає
Особа, що впливає на рішення для бізнесу, має змогу бути як союзником, так і джерелом ризику.; характеристика
Безпека і конфіденційність
Карта впливу сприяє менеджеру не спілкуватися лише з однією людиною, а бачити реальний бізнес-процес ухвалення рішення для бізнесу.; |-
|
Особа, що впливає на рішення для бізнесу
|
Не завжди має формальне право затвердження, але її думка суттєво впливає на результат.; * Хто погоджує технічну частину?; Відповідь
|
| 1
|
Виявити
|
}
Визначення
- роль контактної особи;
- рівень впливу;
- тип впливу;
- зв’язок із конкретною угодою;
- карта впливу;
- історичний розвиток комунікацій;
- заперечення;
- інтереси;
- задачі;
- внутрішні примітки;
- контроль зміни ролей;
- звіти по угодах із високим ризиком.; * Хто порівнює варіанти?; | Вимагає додаткові перевірки, не погоджує договір, ставить критичні заперечення.; Наслідок
|
| Низький
|
Людина майже не впливає на результат.;Клієнтоорієнтованість означає, що організація враховує інтереси всіх важливих учасників рішення для бізнесу, а не лише формального підписанта.;
Особа, що впливає на рішення для бізнесу — це учасник процесу продажу або закупівельна діяльність, який має неформальний або функціональний вплив на кінцеве рішення для бізнесу.; * Хто має змогу втратити комфорт через зміни?; |-
|
8
|
Працювати із запереченнями
|
Дати відповіді на ризики, сумніви, вимоги.; Приклад впливу
У CRM потрібно обережно працювати з примітками про людей:
Зовнішні посилання
{{SEO
Карта впливу в угоді
Рекомендовані поля:
|
-
|
Критичний
|
Людина має змогу фактично просунути або заблокувати рішення для бізнесу.;== Див.; додатково ==
У B2B-продажах таку роль часто називають інфлюенсером рішення для бізнесу або внутрішнім впливовим учасником угоди.; | центральний бухгалтер, IT-директор, керівник відділу продажів, ключовий користувач системи.; |-
|
Керівник підрозділу
|
-
|
Користувачі
|
Простота, швидкість, зручність, супровід.;
Як фіксувати в CRM
Хто така особа, що впливає на рішення для бізнесу?; * Чия думка важлива для директора?; Посада / роль
Особа, що впливає на рішення для бізнесу, в ERP CRM
істотно. Особа, що ухвалює рішення для бізнесу, має змогу сказати “так”, але особа, що впливає на рішення для бізнесу, часто формує умови, за яких це “так” стане можливим.
|
| |
|
|
|
|
|