Перейти до вмісту

NPS: відмінності між версіями

Матеріал з K2 ERP Wiki
Створена сторінка: {{DISPLAYTITLE:NPS}} {{SEO |title=NPS — індекс лояльності клієнтів у CRM та ERP, опитування, аналітика і повторні продажі |description=NPS — Net Promoter Score, індекс лояльності клієнтів, який показує готовність клієнта рекомендувати компанію, продукт або сервіс. У CRM та ERP NPS використо...
 
(Немає відмінностей)

Поточна версія на 15:53, 17 травня 2026

!; NPS потрібен для вимірювання клієнтської лояльності.; | ERP надає можливість пов’язати оцінку клієнта з договорами, оплатами, рахунками, актами, замовленнями, сервісом і виконанням операцій.; !; Detractors — це клієнти, які поставили оцінку від 0 до 6.; | Клієнти з оцінкою 9–10, які з високою ймовірністю готові рекомендувати компанію.; NPS можна вимірювати на різних етапах.; Група

!;== Висновок ==

  • email;
  • SMS;
  • Telegram;
  • Viber;
  • WhatsApp;
  • сайт;
  • особистий кабінет;
  • мобільний застосунок;
  • сервісний портал;
  • дзвінок оператора.; * збирати оцінки, але не реагувати;
  • не аналізувати коментарі;
  • питати занадто часто;
  • питати не в той момент;
  • не прив’язувати NPS до клієнта в CRM;
  • не створювати задачі після низьких оцінок;
  • не відокремлювати NPS по продуктах або сегментах;
  • порівнювати різні групи без контексту;
  • тиснути на клієнтів, щоб вони ставили високі оцінки;
  • використовувати NPS як єдиний показник сервісу;
  • не аналізувати динаміку.; {| class="wikitable" style="width:100%;"

Після відповіді CRM має змогу автономно:

  • коротке звернення;
  • питання NPS;
  • шкалу 0–10;
  • поле для коментаря;
  • подяку;
  • посилання на форму;
  • контакт для додаткового зворотного зв’язку.;== Що таке NPS ==

AI особливо корисний, якщо організація отримує багато текстових коментарів.; Promoters можна залучати до повторних продажів, відгуків і рекомендацій.; {| class="wikitable" style="width:100%;"

Клієнти з високим NPS частіше можуть бути готові до: На основі відповіді клієнти поділяються на три групи:

|- | Що таке NPS?; |- | Як NPS має змогу працювати в K2 ERP?; ERP сприяє зрозуміти, чи пов’язана оцінка NPS із реальним процесом: рахунками, оплатами, договорами, складами, доставкою, актами або сервісом.;Email-розсилки в CRM можуть використовуватися для збору NPS.; завдяки наявності Для CRM. NPS користувачі можуть сегментувати клієнтів на прихильників, нейтральних і незадоволених, запускати задачі менеджерам, реактиваційні кампанії, сервісні звернення та повторні продажі та реалізація.;== NPS в ERP ==

На дашборді можна показати:

== Коротко ==

'''Головне.''' NPS показує не без ускладнень задоволеність клієнта, а його готовність рекомендувати компанію іншим.; |-
| 9–10
| Promoters
| Подякувати, запропонувати відгук або рекомендацію
|-
| 7–8
| Passives
| Уточнити, що можна покращити
|-
| 0–6
| Detractors
| Створити задачу менеджеру або сервісу, зв’язатися з клієнтом
|}

NPS має запускати конкретні дії.; Навіщо
<div style="border:3px solid #2e7d32; background:#e8f5e9; padding:14px; margin:16px 0;">
|-
| Основне питання
| Наскільки ймовірно, що ви порекомендуєте нашу компанію друзям або колегам?; |-
| Яка головна помилка?; '''NPS''' сприяє виміряти цей рівень лояльності.; У [[K2 ERP]] NPS має змогу бути елементом комплексної системи керування клієнтським досвідом: від опитування до задачі, аналітики, AI-підсумків, BI-дашбордів і покращення процесів.;[[Power BI CRM]] має змогу використовуватися для аналітики NPS.; Відповідь

{{DISPLAYTITLE:NPS}}
== NPS у CRM ==
Вони можуть бути незадоволені:

замовник обирає оцінку від 0 до 10.; |-
| Уточнення
| Що ми можемо покращити?; Дія

<div style="border:3px solid #1565c0; background:#e3f2fd; padding:14px; margin:16px 0;">

Але низький NPS — це сигнал ризику.; Окремо варто відзначити повторних продажів, роботи менеджерів, задоволеності клієнтів, ризику відтоку і лояльності клієнтської бази.; У картці клієнта можна бачити:

[[Сегментація клієнтів]] за NPS надає можливість створити окремі групи:

* чи є собою замовник прихильником;
* чи є собою замовник критиком;
* коли була остання оцінка;
* як змінювалась лояльність;
* які коментарі залишав замовник;
* які задачі створювалися після оцінки;
* чи був повторний продаж після опитування;
* чи змінився статус клієнта.; | Клієнти з оцінкою 7–8, які загалом задоволені, але не є собою активними прихильниками.; NPS має змогу бути частиною KPI.; NPS сприяє сервісній команді бачити, чи справді замовник задоволений.; |-
| Promoters
| 60
| 60%
|-
| Passives
| 25
| 25%
|-
| Detractors
| 15
| 15%
|-
| Разом
| 100
| 100%
|}

!; аналізу клієнтського досвіду забезпечується через У [[CRM]] та [[ERP]] NPS має змогу використовуватися; додатково реалізовано якості сервісу.; Або навпаки — замовник має змогу стати прихильником компанії, купувати повторно й рекомендувати її партнерам.;== Приклад реакції на оцінку ==

Вони зазвичай:

У '''[[K2 ERP]]''' NPS має змогу бути частиною комплексної роботи з клієнтським досвідом.; {| class="wikitable" style="width:100%;"

== переважні аспекти використання NPS ==

<div style="border:3px solid #b71c1c; background:#ffebee; padding:14px; margin:16px 0;">

<div style="border:3px solid #1565c0; background:#e3f2fd; padding:14px; margin:16px 0;">

* якістю продукту;
* сервісом;
* швидкістю відповіді;
* ціною;
* підтримкою;
* менеджером;
* доставкою;
* документацією;
* впровадженням;
* виконанням обіцянок;
* комунікацією.; |-
| Навіщо NPS у CRM?; Коли питати

</div>

NPS збагачує [[Клієнтська база|клієнтську базу]].; Крок

=== Promoters ===

!; З Passives варто працювати через уточнення причин, покращення сервісу, персональні пропозиції та якіснішу комунікацію.; Але NPS потрібно використовувати обережно.; '''Promoters''' — це клієнти, які поставили оцінку 9 або 10.; !; Такому клієнту не варто одразу продавати додаткові послуги, якщо спочатку потрібно вирішити проблему.; |-
| Контакт
| Чи можна з вами зв’язатися для уточнення деталей?; Passives варто краще зрозуміти й посилити їхню лояльність.; '''NPS''' — це показник, який вимірює готовність клієнтів рекомендувати компанію.; Це інструмент, який сприяє компанії чути клієнтів, покращувати сервіс і будувати довгострокову лояльність.'''

* останню NPS-оцінку;
* дату опитування;
* коментар клієнта;
* причину оцінки;
* відповідального менеджера;
* пов’язану угоду;
* пов’язаний договір;
* сервісне звернення;
* задачу на реакцію;
* статус обробки;
* історію попередніх оцінок.; Його можна використовувати для оцінки:

!; '''Критики важливі.''' Негативна оцінка — це не лише проблема, а й можливість дізнатися, що саме потрібно виправити в продукті, сервісі або процесах.; | Збирати NPS-оцінки без подальшої реакції, аналізу причин і покращення процесів.; * замовник поставив низьку оцінку після доставки;
* ERP показує затримку відвантаження;
* замовник незадоволений оплатою або документами;
* є собою прострочений акт;
* була помилка в рахунку;
* сервісне звернення не закрите;
* замовлення виконувалося довше плану.; |}

AI має змогу:

</div>
== Див.; додатково ==
<pre>
'''Суть NPS.''' Показник відповідає на питання: скільки клієнтів готові просувати компанію своїми рекомендаціями і скільки можуть шкодити репутації через негативний досвід.; '''Для керівника.''' NPS надає можливість бачити не тільки продажі та реалізація й оплати, а й якість клієнтського досвіду: чи готові клієнти рекомендувати компанію, чи є собою ризик втрати клієнтів і де потрібне покращення сервісу.; '''“Наскільки ймовірно, що ви порекомендуєте нашу компанію / програмний продукт / сервіс друзям або колегам?”'''

!; В [[Омніканальна CRM|омніканальній CRM]] NPS можна збирати через різні канали:

NPS = % Promoters - % Detractors

* повторної покупки;
* продовження договору;
* up-sell;
* cross-sell;
* реферальної програми;
* участі в кейсі;
* позитивного відгуку.; NPS особливо корисний, якщо він пов’язаний із CRM-діями: задачами менеджерів, сервісними зверненнями, сегментацією та повторними продажами.; Результат

як ілюстрація:

Detractors потребують швидкої уваги.; !; Після цього розраховується загальний показник NPS.; Частка

* '''Promoters''' — прихильники, оцінка 9–10;
* '''Passives''' — нейтральні клієнти, оцінка 7–8;
* '''Detractors''' — критики або незадоволені клієнти, оцінка 0–6.; Його сила не лише в цифрі, а в подальших діях.; Відповідь дається за шкалою від '''0 до 10''', де 0 означає “зовсім не рекомендую”, а 10 — “точно рекомендую”.; Типовий лист має змогу містити:

'''NPS — це не без ускладнень оцінка від 0 до 10.; Якщо прив’язати мотивацію лише до оцінок, працівники можуть просити клієнтів ставити високі оцінки замість реального покращення сервісу.; '''NPS''' — це простий, але корисний показник лояльності клієнтів, який сприяє зрозуміти, наскільки клієнти готові рекомендувати компанію, програмний продукт або сервіс.; |-
| Хто такі Promoters?; | NPS або Net Promoter Score — це індекс лояльності клієнтів, який показує готовність клієнтів рекомендувати компанію, програмний продукт або сервіс.; * замовник поставив 0–6 → задача менеджеру або керівнику передзвонити;
* замовник поставив 7–8 → задача уточнити, що можна покращити;
* замовник поставив 9–10 → задача подякувати або запропонувати залишити відгук;
* VIP-клієнт поставив низьку оцінку → ескалація керівнику;
* замовник не відповів на NPS → повторне м’яке нагадування.;<div style="border:3px solid #ef6c00; background:#fff3e0; padding:14px; margin:16px 0;">

== Ризики без NPS ==

!; Кількість

Клієнту ставлять питання:

CRM має змогу зберігати:

* аналізувати коментарі клієнтів;
* групувати причини низьких оцінок;
* визначати тональність;
* знаходити повторювані проблеми;
* прогнозувати ризик відтоку;
* рекомендувати наступну дію;
* підсумовувати відгуки;
* виявляти зв’язок між NPS і сервісом;
* пропонувати персональні сценарії реакції.; має змогу оплатити рахунок, але більше не повернутися.; | У [[K2 ERP]] NPS має змогу бути пов’язаний із CRM, клієнтською базою, задачами, email-розсилками, сервісом, договорами, оплатами, Power BI та AI-аналітикою.;

NPS і сегментація клієнтів

; В ERP NPS має змогу бути пов’язаний з операційними даними.; |}

істотно. NPS не має сенсу, якщо організація лише збирає оцінки, але не реагує на негативні відгуки, не аналізує причини та не створює задачі для покращення клієнтського досвіду.; |-

-100 Усі клієнти є собою критиками
0 Частка прихильників і критиків однакова
+100 Усі клієнти є собою прихильниками

Чи задоволені клієнти настільки, щоб рекомендувати компанію іншим?

!; !; Головне — відстежувати динаміку, причини оцінок і зміни після покращень.; Для різних галузей, ринків, типів клієнтів і бізнес-моделей нормальні значення можуть відрізнятися.; замовник має змогу зробити покупку, але залишитися незадоволеним сервісом.; Значення NPS

Типова анкета має змогу виглядати так:

NPS і задачі менеджерів

  • бути загалом задоволеними;
  • не мати сильного емоційного зв’язку з компанією;
  • без зайвих зусиль перейти до конкурента;
  • не рекомендувати активно;
  • потребувати додаткової уваги;
  • мати невисловлені сумніви.; “Наскільки ймовірно, що ви порекомендуєте нас друзям або колегам?”
AI в CRM має змогу допомагати аналізувати NPS.; |-
Хто такі Detractors?;== NPS у K2 ERP ==

Приклад:

У CRM NPS має змогу бути частиною картки клієнта.; | Щоб бачити лояльність клієнтів, створювати задачі після оцінок, сегментувати базу, покращувати сервіс і підтримувати повторні продажі та реалізація.; Для кожного сегмента можна створити окремий сценарій роботи.; |-

NPS = % Promoters - % Detractors.;
  • оцінити задоволеність клієнтів;
  • виявити незадоволених клієнтів;
  • знайти прихильників бренду;
  • покращити сервіс;
  • підвищити повторні продажі та реалізація;
  • зменшити відтік клієнтів;
  • оцінити якість менеджерів;
  • аналізувати клієнтський досвід;
  • порівнювати сегменти клієнтів;
  • відстежувати динаміку змін;
  • приймати управлінські рішення для бізнесу.;== NPS і клієнтська база ==

З Promoters можна працювати через:

  • сервісної команди;
  • менеджерів з продажів;
  • account managers;
  • керівників напрямів;
  • служби підтримки;
  • впроваджувальної команди;
  • компанії загалом.; !; NPS має змогу бути від -100 до +100.;== Групи клієнтів у NPS ==

NPS розраховується за формулою:

NPS і KPI

NPS = 60% - 15% = 45

Шкала NPS

Опитування можна надсилати:

Приклад процесу NPS у CRM/ERP

NPS і AI в CRM

Приклад NPS-анкети

Passives — це клієнти з оцінкою 7 або 8.; |-

- - Шкала 0–10
Додаткове питання - Як ERP доповнює NPS?; Якщо організація не вимірює лояльність, виникають ризики:

Це надає можливість не без ускладнень бачити середній NPS, а працювати з кожним клієнтом окремо.; Де:

  • подяку;
  • програми лояльності;
  • реферальні програми;
  • відгуки;
  • кейси;
  • повторні продажі та реалізація;
  • up-sell;
  • cross-sell;
  • персональні пропозиції.; Він сприяє:

Хороші практики

  • ставити коротке й зрозуміле питання;
  • збирати коментарі;
  • зберігати оцінку в CRM;
  • сегментувати відповіді;
  • створювати задачі після негативних оцінок;
  • дякувати Promoters;
  • аналізувати Passives;
  • оперативно реагувати на Detractors;
  • дивитися динаміку;
  • порівнювати NPS по сегментах;
  • пов’язувати NPS із сервісом, продажами й повторними покупками;
  • використовувати BI-аналітику;
  • регулярно покращувати процеси на основі відгуків.; | Клієнти з оцінкою 0–6, які можуть бути незадоволені й потребують уваги.; Розрахунок:

Можливі сценарії:

  • Promoters;
  • Passives;
  • Detractors;
  • клієнти без NPS-оцінки;
  • клієнти з погіршенням оцінки;
  • клієнти з покращенням оцінки;
  • VIP-клієнти з низьким NPS;
  • клієнти з високим NPS і потенціалом рекомендацій;
  • клієнти з низьким NPS і відкритими зверненнями.; Ризик без NPS. Якщо організація не питає клієнтів про готовність рекомендувати її, вона має змогу дізнатися про проблеми занадто пізно — коли замовник уже пішов.;== Навіщо компанії NPS ==

Вступ

  • надсилання NPS-опитування після покупки;
  • опитування після закриття сервісного звернення;
  • запис оцінки в картку клієнта;
  • сегментація клієнтів за NPS;
  • створення задач менеджерам;
  • ескалація низьких оцінок керівнику;
  • зв’язок NPS із договорами;
  • аналіз NPS по менеджерах;
  • аналіз NPS по продуктах;
  • аналіз NPS у Power BI;
  • AI-аналіз коментарів;
  • запуск повторних продажів для Promoters;
  • реактивація або утримання Detractors.; В ERP він має змогу бути пов’язаний із договорами, оплатами, рахунками, актами, сервісом і фактичним виконанням бізнес-процесів.; * після закриття звернення;
  • після доставки;
  • після впровадження;
  • після навчання;
  • після консультації;
  • після завершення проєкту;
  • після підписання договору;
  • після першої покупки;
  • після повторної покупки.; має змогу не поскаржитися напряму, але розповісти іншим про негативний досвід.;Повторні продажі тісно пов’язані з лояльністю.; Компанії часто оцінюють бізнес-середовище через продажі та реалізація, прибуток, кількість клієнтів, конверсію, середній чек або виконання плану.;== NPS і омніканальна CRM ==

Формула NPS

  • % Promoters — частка клієнтів, які поставили 9 або 10;
  • % Detractors — частка клієнтів, які поставили від 0 до 6;
  • Passives у формулі не віднімаються й не додаються.; * записати оцінку в картку клієнта;
  • додати клієнта до сегмента;
  • створити задачу;
  • оновити статус;
  • запустити follow-up.; Етап

NPS зазвичай вимірюється за допомогою простого питання: Основні переважні аспекти: У CRM NPS стає не без ускладнень оцінкою, а частиною клієнтської історії: хто задоволений, хто нейтральний, хто незадоволений, кому потрібно подякувати, кому потрібно передзвонити, кому можна запропонувати повторний продаж, а кого потрібно терміново утримати.; Дія Вони не є собою незадоволеними, але й не є собою сильними прихильниками.; Це важливий сигнал довіри, лояльності та потенціалу повторних продажів.; {| class="wikitable" style="width:100%;"

  • загальний NPS;
  • NPS за періодами;
  • NPS по менеджерах;
  • NPS по продуктах;
  • NPS по регіонах;
  • NPS по сегментах клієнтів;
  • NPS по джерелах лідів;
  • кількість Promoters;
  • кількість Passives;
  • кількість Detractors;
  • динаміку зміни;
  • зв’язок NPS із повторними продажами;
  • зв’язок NPS із сервісними зверненнями.; Поле

Але ці показники не завжди відповідають на важливе питання:

NPS і Power BI CRM

NPS для різних етапів клієнтського шляху

K2 ERP і NPS. У комплексній ERP NPS має змогу бути пов’язаний із клієнтською базою, CRM, договорами, сервісом, задачами, email-розсилками, оплатами, повторними продажами, BI-аналітикою та AI-підказками.;=== Passives ===

Типові помилки при використанні NPS

NPS і email-розсилки

Так NPS стає частиною клієнтської історії.; Оцінка

  • незадоволені клієнти залишаються непоміченими;
  • сервісні проблеми повторюються;
  • клієнти йдуть до конкурентів без пояснення;
  • керівник бачить продажі та реалізація, але не бачить ставлення клієнтів;
  • повторні продажі та реалізація знижуються;
  • немає даних для покращення клієнтського досвіду;
  • організація не використовує потенціал задоволених клієнтів;
  • негативні відгуки з’являються публічно, а не в контрольованому каналі.; !;
; Якщо не реагувати, вони можуть піти до конкурентів, залишити негативний відгук або зменшити повторні покупки.; Питання

У CRM NPS стає частиною клієнтської історії, сегментації, задач менеджерів, email-розсилок і повторних продажів.; NPS має вести до дії. Оцінка клієнта повинна створювати наступний крок: подяку, уточнення, виправлення проблеми, сервісну задачу або повторну комунікацію.; Що означає

  • задоволені продуктом або сервісом;
  • мають позитивний досвід;
  • готові рекомендувати компанію;
  • можуть купувати повторно;
  • можуть залишати позитивні відгуки;
  • можуть приводити нових клієнтів;
  • мають високий потенціал лояльності.; | Клієнту ставлять питання про ймовірність рекомендації за шкалою від 0 до 10.; Типові помилки:
; Група
1 замовник завершив покупку або сервісне звернення платформа визначає момент для опитування
2 CRM надсилає NPS-анкету замовник отримує питання
3 замовник ставить оцінку Оцінка зберігається в CRM
4 платформа визначає групу Promoter, Passive або Detractor
5 CRM створює задачу Менеджер або сервіс реагує
6 інформаційні дані потрапляють у звіт Керівник бачить NPS і причини

істотно, щоб незалежно від каналу відповідь потрапляла в єдину клієнтську історію.;== NPS і повторні продажі та реалізація ==

Для якісної роботи з NPS бажано: Приклади автоматичних задач: {{SEO

Detractors

Після першої покупки Через кілька днів після покупки Оцінити перший досвід
Після впровадження Після завершення проєкту Оцінити якість реалізації
Після сервісного звернення Після закриття заявки Оцінити підтримку
Перед продовженням договору За 30–60 днів до завершення Виявити ризики
Регулярно Раз на квартал або пів року Відстежувати загальну лояльність

NPS і клієнтський сервіс

таким чином, NPS дорівнює 45.; * простий показник лояльності;

  • швидке опитування клієнтів;
  • виявлення незадоволених клієнтів;
  • пошук прихильників бренду;
  • покращення сервісу;
  • супровід повторних продажів;
  • сегментація клієнтської бази;
  • контроль якості менеджерів;
  • аналіз клієнтського досвіду;
  • можливість BI-аналітики;
  • зв’язок із CRM та ERP-процесами.; Такі клієнти можуть:

це індекс лояльності клієнтів, який показує, наскільки клієнти готові рекомендувати компанію, програмний продукт, сервіс або послугу іншим людям виступає ключовою рисою NPS або Net Promoter Score.;

NPS часто застосовують, коли потрібно для оцінки сервісу.; істотно не оцінювати NPS ізольовано.; Приклад