Рекламації
Див.; додатково
]
Приклад:
"decision": "replacement",
Логістична рекламація
!; Якісна робота з рекламаціями — це не без ускладнень “вибачитись і замінити товар”.; Типовий бізнес-процес:
!; Особливо якщо додати логістику, час людей і втрату довіри клієнта.; Яке рішення для бізнесу прийнято?; Audit log має фіксувати:
'''Внутрішня рекламація''' — це фіксація проблеми, виявленої всередині компанії до того, як її побачив замовник.; # Кореневу причину проаналізовано.; * заміну товару;
* ремонт;
* доставку;
* повернення;
* компенсацію;
* знижку;
* списання;
* роботу сервісу;
* роботу складу;
* роботу менеджера;
* втрату маржі;
* штрафи;
* юридичні витрати;
* втрату клієнта.; Поганий характеристика:
"quantity_claimed": 2,
<syntaxhighlight lang="text">
↓
[[Категорія:Виробництво]]
↓
4.; # SLA визначено.; характеристика
Рекламація REC-2026-00045:
[[Категорія:Архів документів]]
{| class="wikitable" style="width:100%;"
Audit log потрібен, щоб рекламація не “сама закрилася”, а компенсація не “сама погодилася”.; # характеристика проблеми заповнено.; складський облік приймає товар
Потрібно перевірити фото пакування, ТТН, перевізника і скласти претензію.; завдяки наявності [[Power BI]] користувачі можуть аналізувати рекламації.; Відповідь
Повернення / заміна / ремонт / компенсація
<syntaxhighlight lang="json">
Хто відповідальний?; Можливі рішення для бізнесу:
{{SEO
|title=Рекламації — претензії клієнтів, брак, повернення, сервіс, ERP, K2 ERP і контроль якості
|description=Рекламації: що це таке, як працювати з претензіями клієнтів і постачальникам, брак, повернення товарів, гарантія, SLA, сервісні заявки, документи, ERP, K2 ERP, Power BI, KPI, типові помилки і приклади.
|keywords=рекламації, претензії клієнтів, рекламація постачальнику, брак, повернення товарів, гарантійний випадок, сервісна заявка, контроль якості, ERP, K2 ERP, Power BI, SLA
}}
- виробничий;
- транспортний;
- складський;
- постачальницький;
- гарантійний;
- експлуатаційний;
- документально підтверджений;
- спірний.;=== Навіщо аналізувати причини рекламацій? ===
!; замовник отримав пошкоджену упаковку і пошкоджений товар.; організація погоджує повернення Приклад:
| Заміна товару | 12 000 грн |
| Доставка | 800 грн |
| Робота сервісу | 1 500 грн |
| Списання браку | 6 000 грн |
| Разом | 20 300 грн |
У 14 випадках — одна й та сама проблема з кріпленням.; замовник звернувся 15.05.2026.; * кількість рекламацій;
- частка браку;
- сума претензій;
- строки реакції;
- строки компенсації;
- повторні проблеми;
- якість пакування;
- повнота документів;
- кількість недопоставок;
- кількість пересорту;
- виконання умов договору.; Поле
</syntaxhighlight> За місяць 18 рекламацій по одному товару.; ↓
рішення для бізнесу по рекламації
Контроль якості перевіряє стан
"batch": "LOT-2026-05-001", "create_supplier_claim",
Приклад процесу в K2 ERP:
Краще:
Брак має змогу бути:
- неправильна кількість у накладній;
- неправильна ціна;
- неправильний договір;
- помилка в ПДВ;
- неправильний контрагент;
- відсутня ТТН;
- відсутній сертифікат;
- помилка в акті;
- не той рахунок;
- різні інформаційні дані в ERP і документах.; Якщо їх не реєструвати, повторюваність буде непомітною.; Вони показують, де бізнес-процес дав збій і що потрібно виправити.; * бракований товар;
- недопоставка;
- пересорт;
- неправильні характеристики;
- пошкодження;
- прострочений товар;
- невідповідність сертифікатам;
- неправильне пакування;
- затримка поставки;
- помилки в документах;
- невідповідність договору.;== Основні види рекламацій ==
Головне. Рекламація — це не без ускладнень “замовник поскаржився”.; Рекламація має змогу бути:
↓
{
</syntaxhighlight>
!; # Документи додано.; # Номер присвоєно.; Методи: Приклад: </syntaxhighlight>
Типові питання
Яка причина?; Вона означає, що проблема зловлена до клієнта.; |- | Критичний | 1 година | 1 робочий день |- | Високий | 4 години | 3 робочі дні |- | Середній | 1 робочий день | 5 робочих днів |- | Низький | 2 робочі дні | 10 робочих днів |}
Чи потрібно реєструвати дрібні рекламації?
KPI рекламацій
Потрібно перевірити партію, операцію, обладнання, маршрутну карту і контроль якості.; Пріоритет
рішення для бізнесу
Закриття
Прийнято рішення для бізнесу
Рекламація — це вимога, претензія або звернення щодо порушення якості, кількості, строків, умов поставки, гарантії, сервісу чи документального оформлення.; |- | Найкраща практика | ERP, SLA, фотофіксація, зв’язок із партіями, Power BI, audit log і коригувальні дії.; Приклад:
Причини:
- клієнта;
- постачальника;
- договору;
- замовлення;
- реалізації;
- закупівельна діяльність;
- партії;
- серійного номера;
- складу;
- виробничого замовлення;
- доставки;
- ТТН;
- сервісної заявки;
- гарантії;
- повернення;
- фінансового коригування;
- задач;
- документів.; Дрібна рекламація має змогу бути частиною великої системної проблеми.;== Брак і рекламація ==
Якщо постачальник дешевий, але дає рекламації в кожній п’ятій поставці, він не дешевий.;
Приклад:
== Типові помилки в роботі з рекламаціями ==
== Audit log рекламацій ==
замовник отримав 10 одиниць товару, але 2 одиниці пошкоджені.;== Зовнішні посилання == істотно:
Чим рекламація відрізняється від скарги?
ERP визначає рішення для бізнесу: повернути в продаж / ремонт / брак / списання
Отримано звернення або виявлено проблему
- акт рекламації;
- акт браку;
- акт дефектації;
- акт приймання;
- акт повернення;
- видаткова накладна;
- прибуткова накладна;
- ТТН;
- рахунок;
- коригування;
- акт виконаних робіт;
- гарантійний талон;
- претензійний лист;
- відповідь постачальника;
- сервісний висновок;
- фотофіксація.; Товари схожі зовні.;=== Що робити з рекламацією клієнта? ===
Проблема
!; Гарантійний строк діє.; Роль |- | Нова | Рекламацію створено |- | Прийнята | Відповідальний прийняв її в роботу |- | Очікує інформацію | Потрібні фото, документи або пояснення |- | На перевірці | Проводиться аналіз проблеми |- | Очікує рішення для бізнесу | Потрібне погодження варіанта вирішення |- | На виконанні | Виконується заміна, ремонт, компенсація або інша дія |- | Очікує постачальника | Потрібна відповідь або дія постачальника |- | Очікує клієнта | Потрібна відповідь або повернення товару від клієнта |- | Вирішено | рішення для бізнесу виконано |- | Закрито | Рекламацію завершено і прийнято |- | Відхилено | Претензію не підтверджено |}
Приклад:
'''Рекламація постачальнику''' — це претензія компанії до постачальника щодо якості, кількості, строків або умов поставки.; # Відповідального призначено.; Приклад
Приклад дашборду:
<syntaxhighlight lang="text">
Погано:
"responsible": "service_manager_01",
Картка рекламації має змогу містити:
[[Категорія:Рекламації постачальникам]]
↓
Приклад:
!; Це як зловити тарілку до того, як вона впала на підлогу: ще неприємно, але вже без уламків у відгуках.;== Виробнича рекламація ==
|-
| Критичний
| Впливає на безпеку, великого клієнта або зупиняє бізнес-процес
| Брак у партії для ключового клієнта
|-
| Високий
| Значний фінансовий або репутаційний ризик
| Повторна претензія від мережевого клієнта
|-
| Середній
| Звичайна рекламація
| Часткова недопоставка
|-
| Низький
| Незначна проблема без критичного впливу
| Пошкоджена упаковка без пошкодження товару
|}
↓
{| class="wikitable" style="width:100%;"
<div style="border:3px solid #1565c0; background:#e3f2fd; padding:14px; margin:16px 0;">
== Помилка: рекламація без номера ==
Проведено аналіз причин
Приклади:
↓
Причина: замовник незадоволений.; Не було сканування штрихкоду при відборі.; # Фото або докази додано.; Потрібно аналізувати:
"customer": "CLIENT_001",
"item_id": "ITEM_001",
Причина: товар пошкоджено під час доставки через недостатнє пакування.; !; * кількість рекламацій;
* рекламації по клієнтах;
* рекламації по постачальниках;
* рекламації по товарах;
* рекламації по партіях;
* рекламації по причинах;
* рекламації по складах;
* рекламації по перевізниках;
* рекламації по виробничих змінах;
* час вирішення;
* виконання SLA;
* витрати на рекламації;
* повторні рекламації;
* гарантійні випадки;
* сума компенсацій;
* коригувальні дії.; Після аналізу потрібно запускати коригувальні дії.; # Товар, партію або документ вказано.; Це бізнес-сигнал: десь у процесі є собою помилка, брак, неправильна комунікація, слабкий контроль або проблема з постачальником.; Якщо рекламація не зареєстрована, вона не керується.; Кількість рекламацій
"compensation_amount": 0,
== Рекламації і постачальники ==
{
<syntaxhighlight lang="text">
Коренева причина — не “комірник помилився”, а відсутність контролю сканування.; * оперативно прийняти звернення;
* не сперечатися без фактів;
* пояснити бізнес-процес;
* дати строк відповіді;
* тримати клієнта в курсі;
* запропонувати рішення для бізнесу;
* виконати обіцянку;
* закрити питання документально;
* проаналізувати причину.; !;== Пріоритети рекламацій ==
Виробнича рекламація стосується якості продукції або процесу виробництва.; * [https://erp.kyiv.ua Сайт K2 ERP]
* [https://wiki.erp.kyiv.ua Wiki K2 ERP]
* [https://cloud.corp2.eu K2 Cloud ERP]
== Рекламація і контроль якості ==
Документальна помилка має змогу не псувати товар, але прекрасно псує оплату, звірку і настрій бухгалтерії.; }
"send_replacement_to_customer",
Продаж / поставка / виробництво
Рекламація відповідає на питання:
замовник подає рекламацію
Рекламації можуть містити чутливу інформацію: претензії клієнтів, якість товару, суми компенсацій, юридичні ризики.; Постачальнику створили зустрічну рекламацію
!; Показник
- тип дефекту;
- партію;
- постачальника;
- виробничу зміну;
- оператора;
- обладнання;
- складський облік;
- перевізника;
- канал продажу;
- клієнта;
- повторюваність;
- витрати;
- кореневу причину.; * дату продажу;
- гарантійний строк;
- серійний номер;
- партію;
- умови експлуатації;
- наявність документів;
- чи не було механічних пошкоджень;
- історію ремонтів;
- умови договору;
- висновок сервісу.; Помилка
* невідповідність специфікації;
* неправильний матеріал;
* порушення технології;
* дефект обробки;
* помилка оператора;
* неправильне конфігурація обладнання;
* відсутність контролю якості;
* брак партії;
* нестабільна якість;
* помилка маршрутної карти.; '''Рекламація клієнта''' — це звернення покупця або замовника щодо проблеми з товаром, послугою, доставкою, документами або сервісом.; !; Вид рекламації
<syntaxhighlight lang="text">
5.; "claim_id": "REC-2026-00045",
Приклад: Права доступу мають залежати від ролі.; }
Помилка: не аналізують повторні рекламації
Він має змогу містити:
↓
|- | Рекламація клієнта | замовник незадоволений товаром, послугою або поставкою | Отримав пошкоджений товар |- | Рекламація постачальнику | організація висуває претензію постачальнику | Постачальник привіз браковану партію |- | Внутрішня рекламація | Проблема виявлена всередині компанії | складський облік знайшов пересорт |- | Гарантійна рекламація | Звернення в межах гарантії | Товар зламався у гарантійний строк |- | Логістична рекламація | Проблема доставки | Пошкодження під час перевезення |- | Виробнича рекламація | Проблема з якістю виробництва | Виріб не відповідає специфікації |- | Документальна рекламація | Помилка в документах | Неправильна кількість у накладній |- | Сервісна рекламація | Претензія до якості сервісу | Заявку виконали із запізненням |}
замовник повідомив про проблему
!; |- | Ключові елементи | Номер, замовник/постачальник, товар, партія, причина, статус, SLA, рішення для бізнесу, витрати.; !; аналітичні інструменти причин KPI постачальника:
</syntaxhighlight>
- від клієнта;
- до постачальника;
- внутрішня;
- гарантійна;
- сервісна;
- логістична;
- виробнича;
- складська;
- документальна;
- фінансова;
- юридична.; * номер;
- дату;
- тип;
- джерело;
- клієнта або постачальника;
- договір;
- замовлення;
- товар;
- партію;
- серійний номер;
- кількість;
- складський облік;
- документ реалізації або закупівельна діяльність;
- характеристика проблеми;
- фото;
- відео;
- пріоритет;
- SLA;
- відповідального;
- статус;
- причину;
- рішення для бізнесу;
- витрати;
- пов’язані документи.; Чому?; У K2 ERP рекламації можуть бути частиною CRM, сервісу, складу, виробництва, закупівель, продажів, контролю якості, документообігу і фінансів.; бізнес-процес:
Рекламація клієнта
!; # Витрати зафіксовано.; Він без ускладнень виставляє рахунок пізніше — через брак, нерви і простій.; Гарантія — 12 місяців.;
<syntaxhighlight lang="text">
↓
Рекламація без доказів — це як детектив без свідків: сюжет є собою, але рішення для бізнесу буде довгим і нервовим.; Рекламація постачальнику потрібна, щоб не оплачувати чужу проблему власними грошима.; Чому?; # рішення для бізнесу погоджено.; Причина
"order_id": "SO-2026-00125",
<syntaxhighlight lang="text">
== Помилка: причина “замовник незадоволений” ==
|-
| Пошкодження упаковки
| 35
| Змінити стандарт пакування
|-
| Невідповідність розміру
| 12
| Перевірити виробничу операцію
|-
| Недопоставка
| 18
| Посилити контроль відбору
|}
Проблема: замовник отримав не той товар.; Можливе рішення для бізнесу
{| class="wikitable" style="width:100%;"
* номер;
* дату;
* клієнта або постачальника;
* товар;
* партію;
* кількість;
* характеристика дефекту;
* фото;
* відповідального;
* попередню причину;
* рішення для бізнесу;
* підписи;
* пов’язані документи.; |-
| Рекламацій за місяць
| 126
|-
| Виконано в SLA
| 91%
|-
| Середній час вирішення
| 3,4 дня
|-
| Найчастіша причина
| Пошкодження упаковки
|-
| Витрати на рекламації
| 280 000 грн
|-
| Найпроблемніший постачальник
| Постачальник Б
|}
Сервіс перевірив фото і причину
↓
* кількість рекламацій;
* частка рекламацій від продажів;
* частка рекламацій по постачальниках;
* частка браку;
* середній час реакції;
* середній час вирішення;
* виконання SLA;
* кількість повторних рекламацій;
* вартість рекламацій;
* сума компенсацій;
* сума повернень;
* кількість гарантійних випадків;
* частка відхилених рекламацій;
* кількість рекламацій по партіях;
* кількість рекламацій по перевізниках;
* кількість коригувальних дій;
* ефективність коригувальних дій.;<syntaxhighlight lang="text">
* складський облік знайшов пошкодження;
* контроль якості виявив брак;
* виробництво виявило відхилення;
* бухгалтерський обліковий облік знайшла неправильний документ;
* логістика виявила помилку комплектації;
* сервісна служба побачила повторну несправність.;
</syntaxhighlight> Гарантійна рекламація — це звернення щодо товару або обладнання, яке вийшло з ладу в межах гарантійного строку.; # Дію виконано.; Її можна ігнорувати, але тоді не треба дивуватися, коли замість невеликого ремонту отримаєте повний капітальний кошмар із клієнтом, поверненням і мінусом у маржі.; Потрібно контролювати: обліковий облік рекламацій потрібен для: !;== Приклад JSON рекламації ==
істотно не без ускладнень закрити рекламацію, а знайти причину.; Доступ
SLA по рекламаціях
функціональні можливості:
Рекламація “на 2 одиниці товару” має змогу коштувати набагато більше, ніж здається.; Чому?;!; 3.; * змінити інструкцію;
* змінити пакування;
* навчити працівників;
* налаштувати сканування;
* змінити постачальника;
* змінити контроль якості;
* оновити маршрутну карту;
* додати перевірку на складі;
* змінити SLA перевізника;
* додати критичні поля в ERP;
* змінити шаблон документа;
* запровадити додаткову перевірку.; Ми передали ваше питання відповідальному спеціалісту.; Закрито рекламацію
Це не причина.; "closed_at": "2026-05-18T15:40:00",
Проведено аналіз замовник відправляє товар
; Проблема
Приклад JSON рішення для бізнесу по рекламаціїВартість рекламаціїплатформа підтягнула замовлення, товар і партію замовник повернув товар як бракований.; |- |
ключовий ризик | Закривати рекламації без аналізу причин.; - витрати.; ↓
Висновок: потрібна перевірка конструкції або постачальника, а не без ускладнень 18 окремих вибачень клієнтам.; {| class="wikitable" style="width:100%;" </syntaxhighlight>
|
|---|---|---|
| Пошкоджений товар | Заміна або компенсація | |
| Недопоставка | Довідвантаження | |
| Пересорт | Обмін або повернення | |
| Помилка в документах | Коригування документа | |
| Гарантійна поломка | Ремонт або заміна | |
| Претензія не підтверджена | Відмова з поясненням |
!; Що потрібно зробити?; ↓ 1.; # Клієнта або постачальника вказано.; Що означає Схема:
↓
Причини:
Аналіз кореневої причини
Сервіс підтвердив заводський дефект.; Рекламація зазвичай має предмет: товар, послугу, документ, поставку, якість, кількість або гарантійний випадок, і потребує конкретного рішення для бізнесу.; Це повний бізнес-процес: зареєструвати, зібрати докази, визначити причину, прийняти рішення для бізнесу, виконати дію, зафіксувати витрати, закрити звернення і запустити коригувальні дії, щоб проблема не повторювалась.;
Рекламації і документи
складський облік прийняв повернення
- пошкодження вантажу;
- втрата вантажу;
- затримка доставки;
- неправильна адреса;
- неправильне відділення;
- порушення температурного режиму;
- пошкодження упаковки;
- недотримання умов перевезення;
- відсутність документів;
- помилка перевізника.;=== Що таке рекламація? ===
- 5 Why;
- діаграма Ішікави;
- аналіз партій;
- аналіз процесу;
- аналіз постачальника;
- аналіз змін;
- аналіз обладнання;
- аналіз логістики;
- аналіз людського фактора.; Запущено профілактичні дії
Вартість рекламації має змогу включати:
Що таке рекламація
Рекламації в K2 ERP
</syntaxhighlight> Погано: Рекламація має змогу бути прив’язана до:
Рекламації в ERP
- фото;
"root_cause": "insufficient_packaging",
обліку забезпечується через Документи потрібні; додатково реалізовано фінансів, складу, юридичного захисту і контролю якості.; ↓
Рекламація — це звернення або претензія щодо невідповідності товару, послуги, поставки, документа або сервісу очікуваним умовам, договору чи стандартам якості.; Тоді рекламації стають не хаотичними скаргами, а керованим процесом покращення якості.; |}
Аналіз
Які витрати понесла організація?; Приклад 5 Why: Брак — одна з частих причин рекламації.;
[[Категорія:Інтеграція]]
Фото десь було.; Рекламація
Акт рекламації
- замовник; замовник щось писав менеджеру у Viber.;== Документальна рекламація ==
Для чого потрібен обліковий облік рекламацій
"update_packaging_standard"Рекламації допомагають оцінювати постачальників.; У бізнесі такі дива краще залишати для казок, а не для ERP.; замовник отримав виріб із розміром 98 мм замість 100 мм.; Коли виникла проблема?;
'''Акт рекламації''' — це документ, який фіксує факт проблеми.; Рекламація постачальнику розроблена автономно на основі клієнтської рекламації.; {| class="wikitable" style="width:100%;"
Так.; Сума
* реєстрація рекламацій;
* типи рекламацій;
* статуси;
* пріоритети;
* SLA;
* відповідальні;
* зв’язок із клієнтами;
* зв’язок із постачальниками;
* зв’язок із замовленнями;
* зв’язок із партіями;
* зв’язок із серійними номерами;
* фото і вкладення;
* акти рекламацій;
* акти браку;
* повернення товарів;
* гарантійні випадки;
* рекламації постачальникам;
* коригувальні дії;
* задачі;
* Power BI-аналітика;
* права доступу;
* audit log;
* API.; Хто звернувся?; ↓
↓
!; Чому?; !; Після нормального обліку часто виявляється: проблеми не різні, а одна й і сама помилка, яка без ускладнень щодня вдягає новий костюм.; "actions": [
# Рекламацію зареєстровано.;== Коротко ==
↓
!; Чому?; Створено рекламацію
[[Категорія:ERP]]
Приклади:
!;<syntaxhighlight lang="text">
Без обліку рекламацій організація живе за принципом: “Проблеми є собою.; Створюється рекламація клієнта.; ↓
[[Категорія:Логістика]]
Рекламацію REC-2026-00045 прийнято.; "photo_1.jpg",
Потрібно перевірити фото, партію, доставку, складське пакування і прийняти рішення для бізнесу: заміна, компенсація або повернення.; Окремо варто відзначити але вони всі різні”.; Цільовий строк рішення для бізнесу
[[Категорія:Audit log]]
!; Зібрано докази
- партія;
"created_at": "2026-05-16T10:30:00",
== Рекламації і клієнтський сервіс ==
{| class="wikitable" style="width:100%;"
↓
|-
| Що це?; Значення
|-
| Менеджер продажів
| Створює і бачить рекламації своїх клієнтів
|-
| Сервісний менеджер
| Обробляє рекламації, додає висновки
|-
| складський облік
| Приймає повернення, фіксує стан товару
|-
| Контроль якості
| Аналізує дефекти і причини
|-
| Закупівельник
| функціонує з рекламаціями постачальникам
|-
| фінансовий блок
| Бачать компенсації, коригування, витрати
|-
| Юрист
| Бачить претензійні та спірні рекламації
|-
| Керівник
| Бачить аналітику і критичні випадки
|}
Повторна рекламація — це бізнес-середовище, який намагається сказати: “Я вже кричу, має змогу, ви нарешті подивитесь на бізнес-процес?”
"claim_id": "REC-2026-00045",
Приклади:
* хто створив рекламацію;
* хто змінив статус;
* хто змінив пріоритет;
* хто додав фото;
* хто змінив причину;
* хто погодив компенсацію;
* хто закрив рекламацію;
* хто відхилив претензію;
* хто змінив суму;
* хто створив повернення;
* хто створив рекламацію постачальнику;
* хто видалив вкладення;
* хто змінив відповідального.;== Рекламація постачальнику ==
На що скаржиться?; |-
| Основні види
| Клієнтська, постачальнику, внутрішня, гарантійна, логістична, виробнича, документальна.; Дія
{| class="wikitable" style="width:100%;"
Рекламація часто пов’язана з поверненням товару.; Простіше кажучи, рекламація виникає тоді, коли щось пішло не так: товар пошкоджений, кількість не збігається, якість погана, доставка зірвана, послуга виконана неправильно, документ оформлений з помилкою або замовник отримав не те, що мав отримати.;[[Категорія:Складський облік]]
Товар відвантажено цілим.; бізнес-процес запускали поспіхом без повного WMS-сценарію.; Поставок
* заміна товару;
* ремонт;
* повернення товару;
* компенсація;
* знижка;
* доукомплектація;
* повторна доставка;
* виправлення документів;
* повернення коштів;
* передача постачальнику;
* відмова у рекламації;
* внутрішня коригувальна дія;
* зміна процесу.; "status": "closed"
[[Категорія:Гарантійний ремонт]]
* контролю якості товарів і послуг;
* швидкого реагування на претензії клієнтів;
* зменшення втрат;
* аналізу причин браку;
* контролю постачальників;
* контролю виробництва;
* контролю складу;
* контролю доставки;
* керування гарантійними випадками;
* роботи з поверненнями;
* формування компенсацій;
* контролю SLA;
* юридичного захисту;
* оцінки клієнтського сервісу;
* покращення бізнес-процесів;
* аналітики в Power BI.; Значення
!; Який товар, послуга або документ проблемний?; # Коригувальну дію створено, якщо потрібно.; Приклад:
Товар продано 01.03.2026.; "priority": "high",
складський облік щось перевіряв.;{{DISPLAYTITLE:Рекламації}}
{| class="wikitable" style="width:100%;"
SLA потрібен, щоб рекламація не жила в статусі “ми розбираємося” довше, ніж сам замовник готовий із нами працювати.; Потрібно перевірити:
- товар;
; Менеджер створив рекламацію
↓ "attachments": [ </syntaxhighlight> |
; Рекламацій
Логістична рекламація виникає через проблеми доставки або транспортування.; Якщо рекламації не обліковувати, організація не керує якістю, а без ускладнень героїчно гасить пожежі.; * Контроль якості
Відповідальний: сервісний менеджер.;== Статуси рекламації == |
|---|---|
| Рекламація | REC-2026-00045 |
| Тип | Рекламація клієнта |
| замовник | ТОВ “замовник” |
| Товар | Товар А |
| Партія | LOT-2026-05-001 |
| Проблема | Пошкодження 2 одиниць |
| Пріоритет | Високий |
| Статус | На перевірці |
Докази по рекламації
Приклади:
* фото товару;
* фото упаковки;
* відео дефекту;
* акт приймання;
* акт браку;
* ТТН;
* видаткова накладна;
* серійний номер;
* партія;
* чек або рахунок;
* листування;
* висновок сервісу;
* висновок контролю якості;
* показники датчиків;
* лог системи;
* коментар оператора.; Скарга має змогу бути загальним невдоволенням.; Потрібна діагностика.; Як не допустити повторення?; '''Рекламації''' — це важливий інструмент контролю якості, сервісу, постачальників, виробництва, складу, доставки і клієнтського досвіду.; | Претензія або звернення щодо невідповідності товару, послуги, поставки, документа чи сервісу.; # Рекламацію закрито.; Рекламації можуть супроводжуватися документами:
↓
Корисні дашборди:
!; Краще:
"type": "customer_claim",
Корисні KPI:
Внутрішня рекламація
!; # Пріоритет визначено.; Частка рекламацій Приклад:
Power BI показав повторювану проблему по партії |- | Постачальник А | 120 | 3 | 2,5% |- | Постачальник Б | 80 | 14 | 17,5% |}
Створюється рекламація постачальнику на 8 одиниць.; Вона без ускладнень блукає між людьми, як офісний привид.;== автоматизація процесів рекламацій ==
Висновок
!; {| class="wikitable" style="width:100%;" !; Приклад Проста аналогія. Рекламація — це як лампочка “Check Engine” у бізнесі.; ↓
↓
Права доступу до рекламацій
Клієнту створили заміну
| ; Для цієї зони не налаштовано ТСД.; Значення
Краще:
це офіційне або внутрішнє звернення щодо невідповідності товару, послуги, роботи, поставки, документа або сервісу очікуваним умовам, договору, стандартам якості чи домовленостям виступає ключовою рисою '''Рекламація'''.;== Повернення товару за рекламацією ==
Документальна рекламація виникає, коли проблема не в товарі, а в документах.; Питання
== Рекламації і Power BI ==
Якщо рекламації повторюються, потрібно шукати системну причину.; Час реакції
↓
- рішення для бізнесу; "reason": "damaged_goods",
Приклад:
- причина;
Під час приймання виявлено 8 одиниць із дефектами.;[[Категорія:Повернення товарів]]
== Життєвий цикл рекламації ==
Робота з рекламаціями сильно впливає на лояльність клієнтів.; Це емоційний прогноз погоди.; Бо “дрібна проблема”, яку повторили 300 разів, уже не дрібна — це бізнес-процес із поганим характером.; Статус
Коригувальна дія: змінити стандарт пакування для цієї категорії товарів.; Приклад:
== Коригувальні дії ==
Призначено відповідального
[[Категорія:Права доступу в ERP]]
!; Причина
[[Категорія:Українське програмне забезпечення]]
'''Хороше керування рекламаціями — це коли замовник бачить швидку реакцію, організація бачить причину, постачальник не ховається за туманом, а повторна проблема не повертається щомісяця з новим номером і старою суттю.'''
Контроль якості має аналізувати рекламації, щоб зменшувати повторні проблеми.; # Причину перевірено.; Не всі рекламації однаково термінові.; В ERP рекламації мають бути пов’язані з реальними операціями.; На складі відібрали неправильну позицію.; Пріоритет
↓
</syntaxhighlight>
], - статус; Для якісної роботи з рекламацією потрібні докази.; Рекламація без коригувальної дії — це як прибрати воду з підлоги, але не закрутити кран.; 2.; Що означає ↓ Гарантійна рекламаціяЯкий строк вирішення?; Поле Визначено тип і пріоритет ERP має змогу автоматизувати: | |||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Акт | РК-00045 | ||||||||||||||||||||||||||
| Дата | 16.05.2026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Товар | Товар А | ||||||||||||||||||||||||||
| Кількість | 2 шт | ||||||||||||||||||||||||||
| Дефект | Пошкодження корпусу | ||||||||||||||||||||||||||
| рішення для бізнесу | Заміна клієнту, претензія перевізнику |
Постачальник поставив 100 одиниць товару.;== Чек-лист роботи з рекламацією ==
Постачальнику наче відправляли.; ↓
!; Це не те, що має гуляти компанією у вигляді скріншотів із чату.; Щоб не без ускладнень закривати окремі випадки, а прибирати системні причини: погане пакування, слабкий контроль якості, ненадійного постачальника, помилки складу або неправильний бізнес-процес.;== інформаційні дані рекламації ==
Приклад: Внутрішня рекламація — це добре.; Потрібно зареєструвати звернення, зібрати докази, визначити причину, прийняти рішення для бізнесу, виконати дію, повідомити клієнта і зафіксувати результат.;
"photo_2.jpg"