Перейти до вмісту

Контроль якості

Матеріал з K2 ERP Wiki
Версія від 14:22, 16 травня 2026, створена R (обговорення | внесок) (Створена сторінка: {{DISPLAYTITLE:Контроль якості}} {{SEO |title=Контроль якості — як перевіряти продукцію, послуги, процеси, постачальників і виробництво в ERP |description=Контроль якості — це система перевірки продукції, матеріалів, послуг, процесів, постачальників, виробництва, склад...)
(різн.) ← Попередня версія | Поточна версія (різн.) | Новіша версія → (різн.)

Якість не має змогу бути відповідальністю тільки одного відділу.; Інший приклад:

Контроль якості і специфікації

Пам’ять — чудова річ, але для контролю якості краще мати список.; Після рішення для бізнесу партія має змогу бути:

  • QA — зробити так, щоб помилки не виникали;
  • QC — перевірити, чи помилки не потрапили в результат.; Якщо є собою підозра на проблему, партію можна заблокувати.; !;

Після різання металу перевіряють довжину заготовки.;

  • плани контролю;
  • чек-листи;
  • акти контролю;
  • журнали якості;
  • дефекти;
  • невідповідності;
  • брак;
  • рішення для бізнесу по браку;
  • блокування партій;
  • рекламації постачальникам;
  • рекламації клієнтів;
  • фотофіксацію;
  • сертифікати;
  • лабораторні результати;
  • коригувальні дії;
  • аналітику;
  • зв’язок із виробництвом;
  • зв’язок зі складом;
  • зв’язок із закупівлями;
  • зв’язок із сервісом;
  • зв’язок із обладнанням;
  • зв’язок із партіями і серіями.; * хто навчений;
  • за якою інструкцією;
  • коли проходив навчання;
  • хто підтвердив;
  • які операції має змогу виконувати;
  • чи потрібна атестація;
  • коли наступне навчання.; Перевірка кожного медичного приладу перед відвантаженням.; Приклад:

!; QC: перевірити партію продукції після операції.; * вхідний контроль;

  • операційний контроль;
  • міжопераційний контроль;
  • фінальний контроль;
  • вибірковий контроль;
  • суцільний контроль;
  • контроль постачальників;
  • контроль складу;
  • контроль сервісу;
  • контроль документів;
  • контроль процесів;
  • лабораторний контроль;
  • приймальний контроль клієнтом.; | ERP автоматизує чек-листи, акти, дефекти, рекламації, блокування партій, простежуваність, KPI і аналітику.; складський облік перевіряє:

Контроль якості має перевірити саме ці параметри.;{{SEO


Дефект — це конкретний прояв проблеми.; * з якої партії матеріал;

  • у які вироби він потрапив;
  • кому відвантажено продукцію;
  • які документи пов’язані;
  • кого потрібно повідомити;
  • яку партію заблокувати.; Приклад:

Стан обладнання впливає на якість.; Контрольні параметри — це конкретні характеристики, які потрібно перевірити.; * стан інструменту;

  • ресурс;
  • дату перевірки;
  • заміну;
  • відповідального;
  • зв’язок із браком.; Для складу — це правильне приймання, зберігання, комплектація, відвантаження і відсутність пересорту.; | Це перевірка якості під час виробничих або робочих операцій.; Це спосіб захистити програмний продукт, клієнта, гроші, репутацію і команду від повторення одних і тих самих помилок.; Значення

Перед автоматизацією контролю якості потрібно відповісти на питання:

  • внутрішні стандарти;
  • стандарти клієнта;
  • галузеві стандарти;
  • технічні умови;
  • ISO;
  • HACCP;
  • GMP;
  • сервісні стандарти;
  • стандарти безпеки;
  • стандарти пакування;
  • стандарти маркування.; ERP сприяє зробити контроль якості системним: із документами, чек-листами, статусами, відповідальними, дефектами, партіями, рекламаціями, аналітикою і зв’язком з виробництвом, складом, закупівлями, сервісом і фінансами.; |}

Вступ

Якщо є собою проблема — створюється акт розбіжностей або рекламація постачальнику.; це платформа перевірки продукції, матеріалів, послуг, процесів, документів, обладнання, постачальників і результатів роботи на відповідність встановленим вимогам виступає ключовою рисою Контроль якості.; Строки

  • створюється виробниче замовлення;
  • ERP формує маршрут операцій;
  • після критичної операції створюється задача контролю;
  • контролер перевіряє параметри;
  • фактичні значення вносяться в систему;
  • ERP порівнює їх із допустимими значеннями;
  • якщо контроль пройдено — виріб іде далі;
  • якщо є собою відхилення — створюється невідповідність;
  • виріб блокується або відправляється на переробку;
  • витрати браку потрапляють в аналітику.; Приклад:

Приклад:

Лабораторний контроль має змогу бути внутрішнім або зовнішнім.;

Якщо 101,0 мм — є собою відхилення.; Пакування впливає на якість і клієнтський досвід.; Приклад:

ERP повинна дозволяти розділити партію за статусами і рішеннями.; Контроль якості — це важлива частина керування компанією.; Можливі причини: як ілюстрація: Він сприяє вчасно виявляти проблеми, не пропускати брак у виробництво, не відвантажувати неякісний товар клієнту, контролювати постачальників, зменшувати витрати і покращувати процеси.; QA — Quality Assurance, забезпечення якості.;== Основні види контролю якості ==

Приклад:

Вимога: розмір 100 мм ± 0,5 мм.; * серійним номером;

  • партією;
  • датою продажу;
  • клієнтом;
  • виробничим замовленням;
  • матеріалами;
  • постачальником;
  • сервісною заявкою;
  • витратами.; Бо в ньому не завжди видно втрачений час, довіру клієнта і нерви команди.;== Сортування партії ==

Постачальник привіз матеріал для виробництва.; Контроль якості потрібен для зменшення помилок, браку, повернень, рекламацій і фінансових втрат.; Бо перевірити одну деталь із партії 10 000 і сказати “все чудово” — це не контроль.; Це оптимізм у білому халаті.; Це зменшує витрати часу, матеріалів і праці.; операційна дія 10: Різання

  • провести тест;
  • зафіксувати результат;
  • додати фото;
  • вказати встановлені запчастини;
  • отримати підпис клієнта;
  • закрити заявку.; Приклад чек-листа фінального контролю виробу:
  • кількість дефектів;
  • відсоток рекламацій;
  • своєчасність поставок;
  • відповідність документів;
  • якість упаковки;
  • стабільність характеристик;
  • реакцію на рекламації;
  • швидкість заміни;
  • наявність сертифікатів;
  • історію проблем;
  • ціну з урахуванням якості.; Поле

Рекламація клієнта — це звернення про проблему з товаром, послугою або роботою.; Вхідний контроль — це перевірка матеріалів, товарів, комплектуючих, запчастин або послуг, які організація отримує від постачальника.; як ілюстрація:

  • вхідний контроль;
  • операційний контроль;
  • міжопераційний контроль;
  • фінальний контроль;
  • чек-листи;
  • плани контролю;
  • акти контролю;
  • журнали якості;
  • дефекти;
  • невідповідності;
  • брак;
  • рішення для бізнесу по браку;
  • блокування партій;
  • розблокування;
  • сортування партій;
  • рекламації постачальникам;
  • рекламації клієнтів;
  • гарантійні випадки;
  • фотофіксацію;
  • сертифікати;
  • лабораторні результати;
  • коригувальні дії;
  • попереджувальні дії;
  • рейтинги постачальників;
  • партійний обліковий облік;
  • серійний обліковий облік;
  • простежуваність;
  • аналітику;
  • KPI якості;
  • погодження рішень;
  • зв’язок із виробництвом;
  • зв’язок зі складом;
  • зв’язок із закупівлями;
  • зв’язок із сервісом;
  • зв’язок із проєктами;
  • зв’язок із собівартістю.; Приклади дефектів:

Приклад:

  • технічному завданні;
  • кресленні;
  • специфікації;
  • договорі;
  • стандарті;
  • регламенті;
  • технічних умовах;
  • замовленні клієнта;
  • нормативних документах;
  • внутрішніх інструкціях;
  • чек-листі;
  • паспорті виробу.; У такі моменти якість даних вирішує дуже багато.;== Якість і собівартість ==

Рекламація має змогу містити:

Фотофіксація сприяє підтверджувати дефекти або результат.;

Фінальний контроль виконується перед передачею готового результату.; {| class="wikitable" style="width:100%;"

Це істотно для:

Стандарти якості

як ілюстрація:

як ілюстрація:

Приклад:

Партійний обліковий облік сприяє відстежувати якість по партіях.; Брак — це продукція або результат, який не відповідає вимогам і не має змогу бути прийнятий без виправлення, переробки, сортування, знижки або списання.;== Вхідний контроль ==

З партії 1000 одиниць перевіряють 50.; |- | Що таке операційний контроль?; Приклад чек-листа приймання товару: Контроль пакування має змогу включати:

Загальні витрати:

ERP повинна дозволяти зберігати документи якості поруч із партією, товаром, виробом, постачальником або замовленням.; Чек-лист — це перелік пунктів, які потрібно перевірити.; платформа має змогу охоплювати:

У сервісі контроль якості має змогу включати:

Рівень дефектів постачальника = Кількість дефектних одиниць / Загальна кількість поставлених одиниць × 100%

  • внутрішній;
  • зовнішній;
  • постачальника;
  • клієнтський;
  • сертифікаційний;
  • процесний;
  • продуктовий.; |-

| ERP-адміністратор | Налаштовує довідники дефектів, чек-листи, статуси, права, маршрути і звіти.; | K2 ERP має змогу автоматизувати контроль якості в закупівлях, виробництві, складі, сервісі, проєктах, рекламаціях і роботі з постачальниками.;== Контроль якості і інструмент ==

Контроль якості і серійний обліковий облік

Якщо матеріал не відповідає специфікації, його не можна запускати у виробництво.; Якість важлива для будь-якого бізнесу.; * виявляти дефекти до відвантаження клієнту;

  • не приймати неякісну сировину;
  • контролювати постачальників;
  • підтримувати стабільну якість продукції;
  • зменшувати кількість браку;
  • знижувати витрати на переробки;
  • контролювати виробничі операції;
  • аналізувати причини проблем;
  • покращувати процеси;
  • підвищувати довіру клієнтів;
  • виконувати вимоги стандартів;
  • контролювати документи якості;
  • формувати історію перевірок;
  • оцінювати відповідальних і підрядників.; Контроль якості потрібен не тільки великим заводам.; Оцінювати можна:

Якість постачальників потрібно контролювати.; Приклад:

ВТК не повинен бути “поліцією браку”.; K2 ERP має змогу допомогти зробити контроль якості частиною єдиної системи керування підприємством: від вхідного контролю до фінального, від дефекту до коригувальної дії, від партії до рекламації, від виробничої операції до аналітики, від постачальника до клієнта.; Це реальна ціна проблеми якості.; * цілісність упаковки;

  • маркування;
  • строк придатності;
  • партії;
  • серії;
  • умови зберігання;
  • пошкодження;
  • відповідність документам;
  • комплектність;
  • кількість.; операційна дія 30: Свердління

Відсоток браку = Кількість бракованих одиниць / Загальна кількість виготовлених одиниць × 100%

Коригувальні дії

У контролі якості можуть брати участь різні ролі.; Суцільний контроль дорожчий, але в деяких випадках необхідний.; Інструмент додатково впливає на якість.; |-

| Що таке дефект?; організація має змогу працювати за різними стандартами і вимогами.;

Для керування якістю потрібні показники.; Для виробництва — підставою блокування, переробки або приймання.; Коли виконується

Продали → замовник поскаржився → Шукаємо проблему → Вибачаємось → Переробляємо → Втрачаємо гроші

Що потрібно описати перед впровадженням контролю якості

Контроль якості в IT і розробці

Для закупівель — це постачальники, які привозять те, що замовлено, у потрібній якості, кількості і строк.; як ілюстрація:

Коригувальна дія — це дія, яка усуває причину виявленої проблеми.; А знайти його після десятої операції — уже фінансово образливо.; Він надає можливість бачити:

Нормальна схема має виглядати інакше:

ERP показує:

як ілюстрація:

Після фарбування — товщину покриття і зовнішній вигляд.;== Рекламація клієнта ==

Для покращення якості потрібно аналізувати причини браку.;== Коротко ==

Товар має зберігатися при температурі від +2 до +8 °C.; | Щоб стандартизувати перевірки і не залежати від пам’яті виконавця.; ERP має змогу показувати аналітику:

Потрібно контролювати:

Дефект

Як K2 ERP сприяє з контролем якості

Для торгівлі — це якісний товар, правильне пакування, відповідність партій, строків придатності, документів і комплектації.; !; !; Інакше організація має змогу виробити цілу партію браку.; * переробити;

  • відремонтувати;
  • списати;
  • повернути постачальнику;
  • продати зі знижкою;
  • використати в іншому процесі;
  • утилізувати.; Бо якщо всі проблеми знаходяться в кінці, це означає, що попередні етапи працюють як лотерея.;

ВТК має змогу перевіряти, але якість створюється всією системою: закупівлями, виробництвом, складом, сервісом, обладнанням, людьми і процесами.; Вона балансує.; істотно правильно визначити розмір вибірки і критерії приймання.; Для деталі задані вимоги:

Блокування означає, що товар або матеріал не можна:

аналітичні інструменти якості

програмний продукт із простроченим строком придатності.; | Це перевірка продукції, матеріалів, послуг, процесів або документів на відповідність вимогам.; Товар має змогу бути якісний, але якщо він приїхав до клієнта пошкодженим через погане пакування, клієнта це не дуже заспокоює.; Основні види:

  • цілісність;
  • правильний тип пакування;
  • маркування;
  • штрихкод;
  • етикетку;
  • комплектність;
  • захист від пошкоджень;
  • відповідність вимогам клієнта;
  • фотофіксацію.; Невідповідність — це факт, що об’єкт не відповідає встановленим вимогам.; * вхідний контроль;
  • операційний контроль;
  • фінальний контроль;
  • оформлення актів;
  • фіксацію браку;
  • контроль невідповідностей;
  • участь у рекламаціях;
  • аналіз причин;
  • контроль коригувальних дій;
  • ведення журналів;
  • підготовку звітів.; Він потрібен, якщо:

* 900 шт — придатні;
* 70 шт — потребують переробки;
* 30 шт — брак.; від 99,5 мм до 100,5 мм

Якщо після конкретного верстата регулярно виникає брак, потрібно перевіряти не тільки операторів, а й обладнання.;== Контроль якості в проєктах ==

ERP має змогу показувати партії, які потрібно продати першими або заблокувати.; того, щоб “шукати винних”.; Операційний контроль сприяє виявити проблему до того, як виріб пройде наступні дорогі етапи.; * контроль якості виконується тільки в кінці;

  • немає вхідного контролю;
  • немає чек-листів;
  • дефекти не фіксуються системно;
  • причини браку не аналізуються;
  • немає зв’язку з постачальниками;
  • немає партійного обліку;
  • немає блокування проблемних партій;
  • рекламації ведуться в пошті;
  • немає фотофіксації;
  • немає коригувальних дій;
  • немає KPI якості;
  • документи якості зберігаються хаотично;
  • контроль залежить від конкретної людини;
  • немає аналітики по браку;
  • якість не пов’язана з собівартістю.; * виправний;
  • невиправний;
  • внутрішній;
  • зовнішній;
  • виробничий;
  • постачальницький;
  • транспортний;
  • складський;
  • сервісний.;

ERP повинна допомогти визначити:

  • розміри;
  • матеріал;
  • отвори;
  • покриття;
  • міцність;
  • зовнішній вигляд;
  • відсутність дефектів;
  • відповідність кресленню.; Бізнесу потрібні обидва підходи.; Бо “вирішили якось використати” — це не рішення для бізнесу для ERP.; |-

| Директор | Контролює стратегічні показники якості, витрати браку і репутаційні ризики.; операційна дія 40: Контроль отворів

Якщо проблема виникла через постачальника, створюється рекламація.; |-

| Що таке брак?; з цієї причини контроль якості має бути пов’язаний із плановим технічним обслуговуванням.;

Приклад процесу:

Якість не виникає сама.; Це післясмак якості, і зазвичай він гіркий.; Приклад:

== Гарантійні випадки ==

[[Специфікації виробів]] визначають, з чого має складатися продукція.;== Контроль якості на складі ==

Якість товару означає, що він має потрібні характеристики, функціонує правильно і задовольняє клієнта.; |}

'''Якість''' — це ступінь відповідності продукту, послуги або процесу вимогам.;== Приклад процесу в K2 ERP: рекламація клієнта ==

Приклад процесу:

{| class="wikitable" style="width:100%;"

Це надає можливість автономно визначати результат контролю.; '''істотно.''' Контроль якості ловить проблеми.;[[Категорія:Контроль якості]]

== Брак ==

Визначили вимоги → Перевірили вхідні матеріали → Контролювали бізнес-процес → Перевірили результат → Відвантажили якісний програмний продукт

== Контроль строків придатності ==

Найпоширеніші помилки:

</div>

Партія 1000 шт.; * зношеним інструментом;
* неправильним налаштуванням;
* відсутністю ТО;
* вібрацією;
* температурою;
* нестабільним тиском;
* несправними датчиками;
* неправильним калібруванням.; |-
| Сервісний спеціаліст
| Фіксує гарантійні випадки, дефекти, ремонт і результат сервісу.; Це перевірка конкретного результату: партії, виробу, документа, послуги, операції.; Лабораторний контроль застосовується, коли потрібно перевірити параметри, які не можна оцінити візуально.; Це сприяє не тягнути дефект далі по процесу.;== Попереджувальні дії ==

Контроль якості має змогу бути вбудований у маршрут.; Вибірковий контроль застосовується, коли:

Різання → Контроль → Свердління → Контроль → Зварювання → Контроль → Фарбування → Фінальний контроль

Контроль якості і обладнання

  • контролер має змогу створювати акт контролю;
  • майстер має змогу переглядати дефекти свого цеху;
  • складський облік має змогу блокувати партію;
  • технолог має змогу призначати коригувальні дії;
  • керівник якості має змогу закривати невідповідність;
  • закупівельник бачить рекламації постачальнику;
  • директор бачить аналітику;
  • звичайний користувач системи не має змогу змінювати результати контролю.; Це краще, ніж паперовий журнал, який іноді має унікальну властивість зникати саме тоді, коли він потрібен.; Оператор не повинен виконувати критичну операцію, якщо не пройшов навчання.;
* заміна товару; * повернення коштів; * знижка; * компенсація витрат; * повторна поставка; * ремонт; * пояснення причин; * коригувальні дії.; Бо коли замовник просить сертифікат, відповідь “десь був PDF” звучить не дуже впевнено.; ERP сприяє оперативно знаходити потрібні записи.; * використовувати у виробництві; * продавати; * відвантажувати; * переміщувати без дозволу; * списувати без рішення для бізнесу; * включати в замовлення.; істотно не зупинятися на формулюванні “людський фактор”.; Це означає, що прийнятні значення: Приклад: операційна дія 50: Фарбування == Відповідальні за якість == Відвантажити прострочений товар — це дуже швидкий спосіб отримати рекламацію, повернення і поганий день.; * закупівельна діяльність; * приймання; * виробництво; * складський облік; * відвантаження; * сервіс; * проєкти; * електронний документообіг; * технічне обслуговування; * роботу з постачальниками; * роботу з клієнтами.; Це зменшує ризик пересорту, недокомплекту і відправки “майже того самого”.; '''[[K2 ERP]]''' має змогу використовуватися для автоматизації контролю якості в закупівлях, виробництві, складі, сервісі, проєктах і роботі з постачальниками та клієнтами.; Постачальник Вимога: товар повинен мати сертифікат.; Якість Бо якщо кожен має змогу “підправити” результат контролю, це вже не контроль, а декоративна функція.; Чим краще описані правила контролю, тим менше буде хаосу при дефектах і рекламаціях.; Якщо дефектів немає або їх кількість у межах допустимого рівня, партія приймається.;== Виправний і невиправний брак == ERP має змогу не дозволити перейти до наступної операції, якщо контроль не пройдено.; Довжина деталі має бути 100 мм.; Він сприяє: ERP повинна дозволяти фіксувати: '''Для керівника.''' Якість — це гроші.; ERP має змогу запускати маршрут погодження залежно від суми, ризику, партії, клієнта або типу дефекту.; * довжина — 100 мм ± 0,5 мм; * діаметр отвору — 10 мм ± 0,1 мм; * матеріал — сталь 45; * покриття — цинк; * поверхня без тріщин і сколів.; Якщо дефекти виявлені не в усій партії, можна провести сортування.;== Операційний контроль == операційна дія 20: Контроль розміру Перевіряється: == Фінальний контроль == * розблокована; * частково прийнята; * повернута постачальнику; * списана; * відправлена на сортування.; Контроль якості — це не бюрократія.;== Аудит якості == [[Категорія:Якість продукції]] [[Маршрутизація]] визначає послідовність операцій.; Постачальник → Партія сировини → Виробниче замовлення → Готова продукція → замовник → Рекламація Коригувальні дії потрібні, щоб проблема не повторювалась.; Гарантійний випадок має змогу показати проблему: замовник звернувся з проблемою по обладнанню з серійним номером SN-4587.; !; Для виробництва — це відповідність продукції технічним умовам, кресленням, специфікаціям, стандартам і очікуванням клієнта.;<pre> Якщо постачальник регулярно привозить проблеми, його низька ціна має змогу бути без ускладнень передоплатою за майбутній центральний біль.; |- | Навіщо потрібні чек-листи?; Приклад: == Журнал контролю якості == Постачальник привіз товар.; Він потрібен забезпечується через '''Головне.''' Контроль якості потрібен не; додатково реалізовано щоб організація стабільно випускала нормальний програмний продукт, вчасно знаходила проблеми і не відправляла клієнту сюрпризи в коробці.; |- | Вхідний контроль | При надходженні матеріалів або товарів | Перевірка сировини від постачальника |- | Операційний контроль | Під час виконання операції | Перевірка розмірів після обробки |- | Фінальний контроль | Перед передачею результату клієнту або на складський облік | Перевірка готової продукції |- | Вибірковий контроль | Перевіряється частина партії | 10 одиниць із партії 1000 шт |- | Суцільний контроль | Перевіряється кожна одиниця | Перевірка кожного серійного виробу |} Інструмент, який давно пора замінити, має змогу тихо виробляти брак.; * дату виробництва; * строк придатності; * партію; * умови зберігання; * пріоритет відвантаження; * прострочені товари; * товари, що скоро прострочаться; * блокування продажу; * списання.; | Брак, переробки, повернення, гарантія і рекламації створюють додаткові витрати.; На складі контроль якості потрібен при: Якщо при прийманні товар не пройшов контроль якості, бізнес-процес автономно створює рекламацію постачальнику і блокує партію.; аналітичні інструменти потрібна, щоб покращувати якість, а не без ускладнень архівувати проблеми.; Контроль якості перевіряє, чи відповідає фактичний виріб специфікації.; ERP має змогу формувати журнал автономно.; Якість напряму впливає на [[Собівартість продукції|собівартість]].; як ілюстрація: == Акт контролю якості == Приклад: == QA і QC == == ВТК == <pre> Причини браку можуть бути пов’язані з: Права доступу потрібні для достовірності даних.; Приклад: !; Деталь з критичною тріщиною.; !; Факт: 101 мм.;== Приклад процесу в K2 ERP: вхідний контроль == == Суцільний контроль == Типовий файл: Приклад: * сировини; * матеріалів; * харчових продуктів; * фармацевтики; * хімії; * комплектуючих; * виробничих партій; * імпорту; * гарантійних випадків.; Перед контролем потрібно розуміти, що саме перевіряти.; * партії великі; * перевірка кожної одиниці дорога; * ризик помірний; * бізнес-процес стабільний; * є собою статистичні правила контролю.;[[Категорія:Управлінська звітність]] * бізнес-логіку; * права доступу; * документи; * звіти; * інтеграції; * друковані форми; * перенесення даних; * сценарії користувачів.; Це майбутнє питання аудитора, бухгалтера або клієнта.;== Контроль якості і партійний обліковий облік == * прийманні; * зберіганні; * переміщенні; * комплектації; * пакуванні; * відвантаженні; * поверненнях; * інвентаризації.; Бо без ускладнень виправити брак — це добре.; Результати повинні зберігатися в ERP або бути пов’язані з партією, виробом, документом чи постачальником.; Це невідповідність, навіть якщо сам товар фізично нормальний.;

Він потрібен, щоб не пустити проблему в бізнес-процес.; Приклад:

Факт: сертифікат не надано.; * специфікаціями виробів;

  • маршрутизацією;
  • виробничими замовленнями;
  • партіями;
  • серіями;
  • собівартістю;
  • браком;
  • обладнанням;
  • персоналом;
  • технічним обслуговуванням.;== Вибірковий контроль ==

Брак має змогу бути:

Після ремонту обладнання сервісний інженер повинен:

  • тестування;
  • перевірку вимог;
  • code review;
  • автоматизовані тести;
  • ручне тестування;
  • тест-кейси;
  • баг-репорти;
  • перевірку продуктивності;
  • перевірку безпеки;
  • приймальне тестування;
  • релізний контроль.; Питання

рішення для бізнесу по невідповідній продукції

Рекламації допомагають оцінювати постачальників.; {| class="wikitable" style="width:100%;"

Контроль якості — це перевірка цієї відповідності.; Операційний контроль виконується під час виробництва або виконання робіт.; ERP блокує всю партію до завершення перевірки.; У процесах якості потрібні права доступу.; |- | Що таке контроль якості?; |- | Для чого потрібен контроль якості?; | Це факт, що об’єкт не відповідає встановленим вимогам.; Невідповідність — ширше поняття.; Якість часто підтверджується документами.; |- | складський облік | Виконує первинну перевірку при прийманні, зберіганні, комплектації і відвантаженні.; Приклад:

  • правильний товар;
  • правильну кількість;
  • правильного клієнта;
  • партію;
  • серійні номери;
  • комплектність;
  • документи;
  • пакування;
  • маркування;
  • транспортні умови;
  • відсутність пошкоджень.; Контроль якості — це спосіб переконатися, що результат нормальний.; У ньому можна бачити:

Приклади:

Для чого потрібен контроль якості

  • відділ технічного контролю;
  • контролер якості;
  • майстер;
  • оператор;
  • комірник;
  • технолог;
  • інженер;
  • сервісний спеціаліст;
  • керівник виробництва;
  • закупівельник;
  • відповідальний за постачальника;
  • лабораторія;
  • керівник підрозділу;
  • замовник;
  • підрядник.; Акт має змогу бути внутрішнім або зовнішнім.;== Контроль якості у виробництві ==

Приклад:

Приклад у торгівлі:

!; * клієнта;

  • товар або послугу;
  • замовлення;
  • партію;
  • дату продажу;
  • характеристика проблеми;
  • фото;
  • відповідального;
  • статус;
  • рішення для бізнесу;
  • витрати;
  • причину;
  • коригувальні дії.; {| class="wikitable" style="width:100%;"

складський облік перевіряє:

Брак створює витрати:

платформа має змогу забезпечити:

як ілюстрація:

  • свердло зношене;
  • ніж затупився;
  • форма пошкоджена;
  • шаблон неточний;
  • вимірювальний інструмент не відкалібрований.; * чек-листи;
  • обов’язкові документи;
  • контроль параметрів;
  • історію перевірок;
  • маршрути погодження;
  • аудит;
  • звіти;
  • блокування невідповідностей.;== Контроль якості і права доступу ==

Бо знайти брак після першої операції — неприємно.; Можливі вимоги:

!; завдяки наявності Для виробництва і складу. Контроль якості користувачі можуть не пропускати дефектну сировину, не виробляти брак партіями, не відвантажувати проблемний товар і не пояснювати клієнту, що “так і було задумано”.;

Журнал_якості_оновлений_після_рекламацій_фінал_версія_9.xlsx

Якщо якість тримається на такому файлі, вона вже не тримається.; Фінальний контроль — останній бар’єр перед клієнтом.; |- | Майстер виробництва | Контролює виконання операцій, реагує на дефекти, організовує переробку.; як ілюстрація:

Попереджувальна дія — це дія, яка зменшує ризик появи проблеми до того, як вона сталася.; Вона має змогу стосуватися:

Фотофіксація якості

як ілюстрація:

Попереджувальні дії дешевші, ніж виправлення наслідків.; Що робить

  • у виробництві;
  • у матеріалах;
  • у постачальнику;
  • у конструкції;
  • у сервісі;
  • у транспортуванні;
  • у використанні клієнтом.; | Це перевірка товарів, сировини або матеріалів при надходженні від постачальника.; Якщо є собою відхилення — фіксується невідповідність, брак або дефект.; |-

| Закупівельник | функціонує з рекламаціями постачальникам і контролює якість поставок.; Для середнього бізнесу — вхідний контроль, акти, партії, рекламації, блокування, звіти і контроль постачальників.; * неякісна сировина;

  • помилка оператора;
  • неправильне конфігурація обладнання;
  • зношений інструмент;
  • помилка в специфікації;
  • неправильне креслення;
  • порушення технології;
  • недостатнє навчання;
  • слабкий контроль;
  • погане пакування;
  • неправильне зберігання;
  • транспортне пошкодження;
  • помилка постачальника;
  • несправність обладнання;
  • відсутність регламенту.; * коли виготовлено;
  • які матеріали використані;
  • хто контролював;
  • які тести пройдено;
  • коли відвантажено;
  • які сервісні заявки були.; Людський фактор — це часто симптом.;

Контроль якості — це перевірка того, чи відповідає результат встановленим вимогам.; !; |- | Як K2 ERP має змогу допомогти?; Акт контролю якості фіксує результат перевірки.;== Причини браку ==

  • регламенти;
  • документи;
  • записи контролю;
  • невідповідності;
  • рекламації;
  • коригувальні дії;
  • навчання персоналу;
  • обладнання;
  • процеси;
  • простежуваність.;== Контроль якості і бізнес-процеси ==

Якщо постачальник дешевий, але дає багато браку, реальна вартість співпраці має змогу бути вищою.; Відповідь

Висновок

Проєкт впровадження ERP вважається якісним не тоді, коли “щось налаштовано”, а коли користувачі можуть виконувати процеси, інформаційні дані перенесені, звіти працюють, помилки виправлені, а результат прийнятий.; Приклад виробничого маршруту:

А зробити так, щоб він не повторювався — краще.; Приклад

Це краще, ніж коли складський облік без ускладнень “поклав окремо”, а потім усі забули, чому воно там лежить.;== Контроль якості і навчання персоналу ==

  • конкретний серійний номер;
  • історію виробництва;
  • контроль якості;
  • продаж;
  • клієнта;
  • гарантію;
  • сервісні звернення;
  • ремонти;
  • заміни деталей.; |-

| Як ERP сприяє?; Приклад:

  • рекламацій;
  • гарантій;
  • відкликання продукції;
  • аналізу причин;
  • сертифікації;
  • безпеки;
  • контролю постачальників.; Простежуваність — це можливість відстежити шлях матеріалу, партії, виробу або дефекту.; Помилки якості часто виникають через недостатнє навчання.; Приклад показника:

ERP має змогу зберігати норму, допуск і фактичне значення.;== Рейтинг постачальників ==

  • норму;
  • допустиме відхилення;
  • метод перевірки;
  • інструмент;
  • відповідального;
  • результат;
  • статус.; І зазвичай — через рекламації.; ERP повинна дозволяти фіксувати тип браку і подальше рішення для бізнесу:

Партія браку коштувала:

Але краще не покладатися тільки на нього.; | Щоб зменшити брак, рекламації, повернення, витрати, переробки і ризики для клієнтів.; Якщо виявлено серйозну проблему, має змогу знадобитись відкликання продукції.; А спогади в якості мають слабку юридичну силу і погану аналітику.; | Це перевірка готового результату перед передачею на складський облік, клієнту або наступний етап.; Дуже продуктивно, до речі.; Простежуваність потрібна для: Критерії:

Зовнішній брак виявляє замовник.;

* чи відповідає товар вимогам;
* чи якісна сировина;
* чи правильно виконана операційна дія;
* чи немає браку;
* чи можна приймати партію;
* чи можна відвантажувати клієнту;
* хто виявив дефект;
* чому виникла проблема;
* хто відповідальний;
* що робити з невідповідною продукцією;
* як не повторити помилку;
* як якість впливає на витрати, строки, репутацію і клієнтів.; Тест-кейс — це характеристика перевірки.; Для великого бізнесу — інтегрована платформа якості з простежуваністю, виробничим контролем, лабораторією, серійним обліком, KPI, коригувальними діями, аудитами і інтеграціями.; Приклад процесу:
Для постачальника він має змогу бути підставою рекламації.; Після свердління — діаметр і розташування отворів.; |-
| Технолог
| Визначає контрольні параметри, допуски, методи перевірки і коригувальні дії.; Простими словами, контроль якості відповідає на питання:

== Міжопераційний контроль ==

== Контроль якості в ERP ==

Він має змогу бути вбудований у:

  • яка партія проблемна;
  • де вона на складі;
  • кому відвантажена;
  • які клієнти отримали товар;
  • які документи пов’язані;
  • скільки одиниць потрібно повернути;
  • які залишки заблокувати;
  • які повідомлення створити.; У Вартість поганої якості передбачено не тільки прямий брак.; Практичний сенс. Контроль якості — це фільтр між проблемою і клієнтом.; Для кожного параметра бажано вказати:

ERP сприяє пов’язати гарантійний випадок із:

Він потрібен будь-якій компанії, яка не хоче жити за схемою:

  • оновити інструкцію;
  • навчити операторів;
  • додати контроль конфігурація перед запуском;
  • провести ТО обладнання;
  • змінити чек-лист.; * матеріали — 50 000 грн;
  • робота — 20 000 грн;
  • переробка — 15 000 грн;
  • доставка назад — 5 000 грн.;== Допуски і відхилення ==

Що таке контроль якості простими словами

А це вже не без ускладнень проблема якості, а управлінський туман.; Рекламації

Якщо складський облік не контролює температурний режим, якість має змогу бути втрачена навіть без зовнішніх дефектів.; * розмір;

  • вага;
  • колір;
  • форма;
  • міцність;
  • температура;
  • вологість;
  • потужність;
  • напруга;
  • тиск;
  • зовнішній вигляд;
  • комплектність;
  • маркування;
  • пакування;
  • дата виробництва;
  • строк придатності;
  • серійний номер;
  • партія;
  • відповідність документам.; ERP повинна дозволяти прикріплювати фото до акту, партії, заявки, рекламації або документа контролю.; Це спогад.; Якщо цього не робити, сервіс має змогу виглядати виконаним у системі, але не в очах клієнта.; Брак, повернення, рекламації, переробки, простій, знижки, повторні доставки і втрата клієнтів коштують значно дорожче, ніж нормальний контроль на правильному етапі.; Контроль якості є собою частиною бізнес-процесів.; * прийняти продукцію з відхиленням;
  • списати брак;
  • повернути товар постачальнику;
  • продати товар зі знижкою;
  • заблокувати партію;
  • розблокувати партію;
  • закрити рекламацію;
  • затвердити коригувальні дії;
  • змінити стандарт контролю;
  • допустити аналог матеріалу.; * дату;
  • об’єкт;
  • тип контролю;
  • відповідального;
  • результат;
  • дефекти;
  • рішення для бізнесу;
  • статус;
  • пов’язані документи;
  • фото;
  • партії;
  • постачальника;
  • виробниче замовлення.; Приклад:

|- | Постачальник А | 98% | 95% | 2 | Високий |- | Постачальник Б | 85% | 90% | 14 | Середній |- | Постачальник В | 70% | 60% | 25 | Низький |}

У розробці програмного забезпечення контроль якості охоплює:

Окрема класика — “ми перевіряли, все було нормально”.; Вид контролю Excel часто використовують для журналів якості, дефектів і рекламацій.;== Контроль якості відвантаження ==

ERP має змогу зберігати допуски і пов’язувати їх із виробничими задачами.; |- | Що таке вхідний контроль?; !;== Типові помилки в контролі якості ==

Без системного контролю організація часто дізнається про проблему від клієнта.; Поширена проблема. Якщо якість перевіряється тільки після скарги клієнта, то це вже не контроль якості.; Причина має змогу бути в процесі, навчанні, інструкції, обладнанні або контролі.; Тест-кейси допомагають перевіряти системно, а не “поклікали трохи — ніби функціонує”.; * постачальника;

  • замовлення;
  • поставку;
  • партію;
  • товар;
  • характеристика дефекту;
  • кількість;
  • фото;
  • акт;
  • сертифікат;
  • рішення для бізнесу;
  • вимогу до постачальника;
  • статус;
  • відповідального;
  • результат.;== KPI контролю якості ==

У [[Управління проєктами|проєктах]] контроль якості перевіряє, чи відповідає результат очікуванням і технічному завданню.; Його мета — перевірити якість на конкретному етапі.; Невелике відхилення можна доопрацювати.;== Контрольні параметри ==

* вхід сировини;
* підготовка матеріалів;
* виробнича операційна дія;
* міжопераційний контроль;
* контроль обладнання;
* контроль інструменту;
* фінальний контроль;
* пакування;
* маркування;
* передача на складський облік;
* відвантаження.; ERP має змогу допомагати виконувати вимоги через:

Контроль якості — це перевірка, чи справді товар має ці характеристики і чи можна його відвантажувати.; |-
| Керівник якості
| Аналізує KPI, причини браку, рекламації, коригувальні дії і систему якості.; | Це продукція або результат, який не відповідає вимогам і потребує переробки, списання, ремонту або іншого рішення для бізнесу.;

Рекламація постачальнику

  • дефекту товару;
  • недокомплекту;
  • пошкодження;
  • невідповідності замовленню;
  • затримки;
  • неправильних документів;
  • погано виконаної послуги;
  • гарантійного випадку;
  • сервісної проблеми.; Дефект — це конкретна проблема або невідповідність у продукції, матеріалі, роботі чи процесі.; Без записів, фото, параметрів і відповідального це не доказ.; Аудит має змогу бути:
  • постачальник привозить товар;
  • складський облік створює документ приймання;
  • ERP визначає, що товар потребує контролю якості;
  • контролер отримує задачу;
  • відкриває чек-лист;
  • перевіряє кількість, упаковку, маркування, сертифікат і параметри;
  • додає фото, якщо є собою дефект;
  • вказує результат;
  • якщо все добре — партія приймається на складський облік;
  • якщо є собою проблема — партія блокується;
  • створюється акт невідповідності;
  • за потреби формується рекламація постачальнику.; Це невідповідність параметру.; QC — Quality Control, контроль якості.; * перевірити габарити;
  • перевірити комплектність;
  • перевірити зовнішній вигляд;
  • перевірити маркування;
  • провести тест;
  • прикріпити протокол;
  • підтвердити готовність до відвантаження.; Суцільний контроль означає, що перевіряється кожна одиниця продукції або кожна операційна дія.;== Приклад процесу в K2 ERP: виробничий контроль ==

має змогу контролюватися:

  • замовник повідомляє про проблему;
  • менеджер створює рекламацію;
  • додає фото, характеристика, номер замовлення, партію або серійний номер;
  • відповідальний аналізує проблему;
  • визначається причина;
  • приймається рішення для бізнесу: заміна, ремонт, компенсація, відмова або інше;
  • за потреби створюється сервісна заявка;
  • витрати фіксуються;
  • запускаються коригувальні дії;
  • рекламація закривається;
  • інформаційні дані потрапляють у звіт якості.; Деякі рішення для бізнесу з якості потребують погодження.; Неправильне фарбування можна перефарбувати.;== Контроль якості і простежуваність ==

У процесі якості можуть брати участь:

Для сервісу — це правильно виконані роботи, дотримання SLA, коректна діагностика, наявність актів, гарантія і задоволений замовник.; Для товарів із строком придатності контроль якості особливо важливий.; Можливі варіанти: Приклади KPI: Це платформа запобігання проблемам: стандарти, процеси, навчання, правила, регламенти, аудит, покращення.; * перевірити кількість;

  • перевірити упаковку;
  • перевірити маркування;
  • перевірити строк придатності;
  • перевірити сертифікат;
  • перевірити пошкодження;
  • зробити фото при дефекті;
  • вказати результат.;== Блокування партії ==

Чек-листи контролю якості

  • виконання ТЗ;
  • етапи;
  • задачі;
  • документи;
  • бюджет;
  • строки;
  • тестування;
  • приймання;
  • зміни;
  • ризики;
  • результат.; |-

| ВТК | Організовує технічний контроль, оформлює акти, аналізує невідповідності.; Погана якість часто коштує більше, ніж здається в бухгалтерському документі.; Чим раніше він спрацьовує, тим дешевше виправляти помилку.; У багатьох компаніях використовують терміни QA і QC.; Рейтинг

Він має змогу містити:

Якість і контроль якості

Невиправний брак не можна привести до вимог або це економічно недоцільно.; ERP робить якість не окремим журналом, а частиною системи керування компанією.;
А це найдорожчий спосіб контролю якості.;

* продукція дорога;
* ризик високий;
* вимоги суворі;
* дефект небезпечний;
* виробництво малосерійне;
* кожен виріб унікальний;
* є собою законодавчі або галузеві вимоги;
* замовник вимагає 100% перевірку.;[[Категорія:Рекламації]]

Вона має змогу включати:

Якість — це результат.; Відкликання — рідкісний, але дуже важливий бізнес-процес.; * повернення;
* рекламації;
* гарантійні витрати;
* переробки;
* втрату клієнтів;
* штрафи;
* затримки;
* додатковий контроль;
* утилізацію;
* репутаційні втрати;
* простої;
* повторні закупівельна діяльність;
* втрату матеріалів;
* роботу менеджерів із претензіями.; Для ERP-розробки істотно перевіряти:
Специфікація виробу охоплює:
Для інтернет-магазинів, виробництва, експорту і сервісу пакування має змогу бути критичним.; '''ВТК''' — відділ технічного контролю.;</div>

У багатьох процесах важливі допуски.;== Excel у контролі якості ==

!; '''Виправний брак''' можна переробити або відремонтувати.; Приклад:

Якщо дефект виявлено після різання, деталь не йде далі.; Приклад:

Якщо виявлено проблему, ERP має змогу показати:

Приклад:

Коригувальні дії:

* якість;
* строк поставки;
* ціна;
* кількість рекламацій;
* документи;
* стабільність;
* сервіс;
* відповідь на проблеми;
* умови оплати.; Фінальний контроль перевіряє:

[[Категорія:Виробництво]]

* посилити вхідний контроль нового постачальника;
* додати навчання перед запуском нової операції;
* перевірити обладнання перед сезоном;
* оновити специфікацію;
* налаштувати автоматичну перевірку даних;
* додати обов’язковий сертифікат для критичної сировини.; * сертифікат якості;
* паспорт виробу;
* декларація відповідності;
* лабораторний висновок;
* протокол випробувань;
* акт контролю;
* сертифікат походження;
* гарантійний документ;
* інструкція;
* технічний паспорт;
* звіт інспекції.; Допуск ± 0,5 мм.; Приклад:

== Тест-кейси ==

ERP має змогу формувати рейтинг постачальників.; * корпус — 1 шт;
* плата — 1 шт;
* кабель — 2 шт;
* гвинт — 4 шт;
* пакування — 1 комплект.;== Контроль якості постачальників ==

Потрібно перевірити:

* дату;
* об’єкт контролю;
* партію;
* серію;
* документ-підставу;
* відповідального;
* параметри перевірки;
* фактичні значення;
* результат;
* дефекти;
* фото;
* рішення для бізнесу;
* підпис;
* статус.; Дефект потрібно фіксувати в системі, а не без ускладнень обговорювати в чаті.; А це вже дорожче, ніж зупинити проблему на вході.; Фінальний контроль перевіряє комплектність.; Вона створюється через правильні вимоги, навчання, обладнання, матеріали, процеси, контроль, аналіз причин і коригувальні дії.; Серійний обліковий облік потрібен для дорогих, технічних або гарантійних виробів.; Забезпечення якості зменшує ймовірність їх появи.; {| class="wikitable" style="width:100%;"

Він потрібен, щоб наступна операційна дія не починалась із дефектної заготовки.; Якщо все відповідає вимогам — деталь проходить контроль.; Якщо вимір показав 100,2 мм — деталь відповідає вимогам.; * перевірку виконаних робіт;
* тест після ремонту;
* акт виконаних робіт;
* фото до і після;
* використані запчастини;
* гарантію;
* коментар клієнта;
* дотримання SLA;
* повторні звернення;
* оцінку клієнта.;== Відкликання продукції ==

  • перед оприбуткуванням готової продукції;
  • перед відвантаженням клієнту;
  • перед закриттям сервісної заявки;
  • перед підписанням акта;
  • перед передачею проєкту замовнику.; Вимоги можуть бути визначені в:
  • дефекти по видах;
  • дефекти по причинах;
  • дефекти по постачальниках;
  • дефекти по партіях;
  • дефекти по виробничих замовленнях;
  • дефекти по обладнанню;
  • дефекти по операторах;
  • рекламації клієнтів;
  • вартість браку;
  • динаміку браку;
  • повторні проблеми;
  • статуси невідповідностей;
  • ефективність коригувальних дій.; Контроль якості має змогу бути різним залежно від етапу процесу.; Без простежуваності організація має змогу не знати, які саме клієнти отримали проблемну партію.; Після перевірки:

Простими словами:

  • відсоток браку;
  • кількість дефектів;
  • кількість рекламацій;
  • вартість браку;
  • кількість повернень;
  • дефекти по постачальниках;
  • дефекти по виробничих операціях;
  • дефекти по обладнанню;
  • дефекти по працівниках;
  • час закриття рекламації;
  • частка повторних дефектів;
  • відсоток приймання з першого разу;
  • кількість прострочених коригувальних дій;
  • рівень задоволеності клієнтів.;== Контроль якості і маршрутизація ==

операційна дія 60: Фінальний контроль

Контроль документів якості

Бо якість, яку не контролюють, дуже оперативно починає контролювати бізнес-середовище сама.; Він має змогу виконувати:

50 000 + 20 000 + 15 000 + 5 000 = 90 000 грн

ERP має змогу контролювати:

  • хімічний складський облік;
  • міцність;
  • твердість;
  • вологість;
  • мікробіологічні показники;
  • чистота;
  • температура плавлення;
  • в’язкість;
  • щільність;
  • електричні характеристики;
  • відповідність нормам.; ERP має змогу створити чек-лист відвантаження.; Для малого бізнесу це має змогу бути простий обліковий облік дефектів, рекламацій і чек-листів.; Журнал контролю якості — це реєстр усіх перевірок.;
Під час вхідного контролю виявлено дефект у частині партії.; |- | Що таке фінальний контроль?; Перед відвантаженням потрібно перевірити: * відповідність вимогам; * комплектність; * зовнішній вигляд; * документи; * маркування; * пакування; * працездатність; * результати тестів; * відсутність дефектів.; * різні версії файлів; * ручні помилки; * немає зв’язку з партіями; * немає зв’язку з виробництвом; * немає автоматичного блокування; * немає фото в нормальній структурі; * немає історії рішень; * немає маршрутів погодження; * немає аналітики в реальному часі; * складно контролювати коригувальні дії; * складно знаходити повторні дефекти; * немає прав доступу.; Його задача — не без ускладнень ловити проблеми, а допомагати системі працювати якісніше.; | Це конкретна проблема або відхилення від вимог.; * кількість; * упаковку; * маркування; * строк придатності; * сертифікати; * відсутність пошкоджень; * відповідність замовленню.; Приклад у виробництві: У виробництві контроль якості має змогу бути на кожному етапі: QA: налаштувати правильний бізнес-процес виробництва, навчити операторів, затвердити регламент.;== Ролі в контролі якості == Аудит якості — це перевірка системи якості, процесів, документів або підрозділів.; * прийняти без змін; * прийняти з відхиленням; * відправити на переробку; * відправити на ремонт; * заблокувати партію; * повернути постачальнику; * списати; * утилізувати; * продати зі знижкою; * використати для внутрішніх потреб; * провести додатковий контроль; * створити рекламацію; * запустити розслідування причин.; ERP надає можливість автоматизувати контроль якості і пов’язати його з реальними операціями.; Внутрішній брак виявляється всередині компанії.; Для проєктів — це результат, який відповідає технічному завданню, строкам, бюджету і критеріям приймання.; Таке рішення для бізнесу повинно бути зафіксоване.; Приклад: Під час аудиту перевіряють: * які об’єкти потрібно контролювати; * на яких етапах потрібен контроль; * які параметри перевіряються; * які допуски; * які чек-листи потрібні; * хто виконує контроль; * які документи формуються; * які дефекти можуть бути; * як класифікувати невідповідності; * що робити з браком; * коли блокувати партію; * хто має змогу розблокувати партію; * як оформлювати рекламації постачальнику; * як оформлювати рекламації клієнта; * чи потрібна фотофіксація; * чи потрібен лабораторний контроль; * чи потрібен партійний обліковий облік; * чи потрібен серійний обліковий облік; * які KPI потрібні; * які звіти потрібні керівнику; * які права доступу потрібні.; Це рідкісний випадок, коли “перестрахувались” має змогу бути фінансово дуже розумним.; * пошкоджень; * дефектів упаковки; * браку; * стану до і після; * рекламацій; * сервісу; * приймання; * відвантаження; * інвентаризації; * контролю підрядників.; |- | Контролер якості | Виконує перевірки, заповнює чек-листи, фіксує дефекти і результати контролю.; Роль Але з ростом компанії виникають проблеми: Чек-листи зменшують залежність від пам’яті виконавця.; |- | Назва | Перевірка створення замовлення клієнта |- | Передумова | замовник і товар існують у системі |- | Кроки | Створити замовлення, додати товар, зберегти документ |- | Очікуваний результат | Замовлення створено, товар додано, сума розрахована |- | Фактичний результат | Заповнюється під час тестування |- | Статус | Пройдено / не пройдено |} Якщо товар нормальний — приймається на складський облік.; !;

* подряпина;
* тріщина;
* неправильний розмір;
* відсутня деталь;
* пошкоджена упаковка;
* неправильне маркування;
* не функціонує функція;
* неправильний колір;
* бракований шов;
* недокомплект;
* прострочений строк придатності;
* відсутній сертифікат;
* невідповідність кресленню;
* помилка в документі.; * кількість;
* якість;
* відповідність замовленню;
* маркування;
* упаковка;
* партія;
* серія;
* строк придатності;
* документи;
* сертифікати;
* зовнішній вигляд;
* технічні параметри;
* комплектність;
* пошкодження.; Фото можна використовувати для:

Контроль пов’язаний із:

організація виготовляє металеву деталь.; Якщо документи якості зберігаються “у папці десь на диску”, аудит має змогу стати квестом.; На старті це має змогу працювати.; Коли виявлено невідповідність, потрібно прийняти рішення для бізнесу.; |-
| Що таке невідповідність?; * матеріали;
* праця;
* час обладнання;
* енергія;
* переробка;
* списання;
* повторна доставка;
* компенсації;
* гарантійний ремонт;
* повернення;
* знижки;
* простій;
* рекламації.; Це особливо істотно для складського, виробничого і партійного обліку.;== Невідповідність ==

Контроль якості і погодження

Контроль якості пов’язаний із гарантією.;== Вартість поганої якості == Міжопераційний контроль виконується між технологічними операціями.;== Контроль якості пакування ==

Лабораторний контроль

Контроль якості в сервісі

!; |- | Як якість пов’язана із собівартістю?; Вибірковий контроль означає, що перевіряється частина партії.; Зовнішній брак зазвичай болючіший, бо до нього додаються рекламації, репутація, логістика і неприємні розмови.; Якщо кабелю немає, це дефект комплектності.; Такий аналіз сприяє приймати рішення для бізнесу про закупівельна діяльність.;

Вимоги до якості

Потрібно контролювати: Проблема: часті дефекти через неправильне конфігурація верстата.;