Перейти до вмісту

Бізнес-процес

Матеріал з K2 ERP Wiki

автоматизація процесів бізнес-процесу означає, що частину дій платформа виконує самостійно або контролює їх виконання.; завдяки наявності Основна ідея: бізнес-процес описує реальну роботу підприємства, а K2 ERP користувачі можуть зробити цю роботу структурованою, контрольованою і автоматизованою.; Модульність: K2 ERP надає можливість будувати процеси з окремих функціональних частин, але результат має виглядати для бізнесу як цілісний бізнес-процес.; Статуси показують, на якому етапі перебуває бізнес-процес.;

Перед автоматизацією бізнес-процес потрібно описати.;== Учасники бізнес-процесу ==

Під час опису або автоматизації бізнес-процесів можуть виникати типові помилки.; # Закрити заявку.;

Практична користь: логи дозволяють відновити послідовність подій і зрозуміти, чому бізнес-процес пішов саме таким шляхом.;== Вхід і вихід бізнес-процесу ==

Логування сприяє відстежувати виконання бізнес-процесу.; # Передати в бухгалтерію.;

Ключова різниця: бізнес-процес показує шлях, а бізнес-логіка визначає правила руху цим шляхом.;

Окремо варто відзначити правил, ролей, документів, рішень і результатів, які разом забезпечують виконання певної задачі підприємства виступає ключовою рисою {{SEO

Бізнес-процес.;== Приклад бізнес-процесу заявки на оплату == Бізнес-процес складається з кількох основних елементів.; Бізнес-процес має змогу проходити через один або кілька модулів K2 ERP.;== Приклади бізнес-процесів ==

Звіти можуть показувати:

як ілюстрація:

Безпека: бізнес-процес має обмежувати критичні дії лише тими користувачами, які мають відповідні повноваження.; # Погодити керівником.; У K2 ERP можуть автоматизуватися різні бізнес-процеси підприємства.; Він описує послідовність дій, ролі, документи, статуси, правила, погодження, строки, результати та відповідальність.; У бізнес-процесі можуть брати участь різні користувачі, ролі або системні процеси.; Бізнес-логіка визначає правила, за якими ця робота виконується.;
  • ролі користувача;
  • підрозділу;
  • типу документа;
  • статусу процесу;
  • суми операції;
  • рівня відповідальності;
  • налаштувань підприємства.; У такому випадку один бізнес-процес об’єднує кілька модулів у єдину логіку.;

аналітичні інструменти: якщо бізнес-процес правильно описаний у системі, його можна вимірювати, аналізувати і покращувати.; як ілюстрація: Суть: бізнес-процес завжди має практичний результат: документ погоджено, товар відвантажено, оплату проведено, задачу виконано або рішення для бізнесу прийнято.; автоматизація процесів має покращувати бізнес-процес, а не без ускладнень копіювати хаос.; # платформа змінює статус на «Оплачено».; Рекомендовано: А бізнес-логіка визначає: того, щоб діяльність підприємства виконувалася не хаотично забезпечується через Бізнес-процес потрібен; додатково реалізовано а за зрозумілими правилами.; # Відправити на погодження.; У логах можна фіксувати:

Бізнес-процес і права доступу

Помилка: переносити старий ручний бізнес-процес у систему без перегляду його логіки.; Бізнес-процес відповідає на питання: хто, що, коли, у якій послідовності і за якими правилами має виконати.; Документ має змогу бути центральним об’єктом процесу.;
  • документ погоджено;
  • оплату виконано;
  • товар відвантажено;
  • договір підписано;
  • звіт сформовано;
  • задача закрита;
  • інформаційні дані передано в іншу систему.; ERP-принцип: документ у K2 ERP часто є собою носієм бізнес-процесу: через нього видно стан, учасників, рішення для бізнесу і результат.;== Бізнес-процес у K2 ERP ==

Головна думка: бізнес-процес у K2 ERP — це керована послідовність дій, правил і відповідальності, яку платформа сприяє автоматизувати, контролювати і покращувати.; * кількість процесів у роботі;

  • процеси за статусами;
  • прострочені процеси;
  • навантаження на користувачів;
  • середній час погодження;
  • вузькі місця;
  • кількість відхилених документів;
  • фінансові суми;
  • виконання планів;
  • ефективність підрозділів.; * запуск процесу;
  • зміну статусу;
  • дію користувача;
  • результат перевірки;
  • помилку бізнес-логіки;
  • відмову у доступі;
  • результат інтеграції;
  • автоматичну дію;
  • завершення процесу.;
  1. користувач системи створює заявку на оплату.; Для якісної роботи з бізнес-процесами в K2 ERP варто дотримуватися практичних правил.; До них належать:

Для Wiki: документація бізнес-процесу сприяє однаково розуміти роботу системи користувачам, керівникам, аналітикам і програмістам.; Кожен бізнес-процес має початок і результат.; істотно: статуси мають відповідати реальним етапам роботи, а не бути випадковими технічними назвами.; * ініціатор;

  • виконавець;
  • погоджувач;
  • контролер;
  • керівник;
  • бухгалтер;
  • менеджер;
  • адміністратор;
  • зовнішня платформа;
  • автоматичний регламентний бізнес-процес.; У K2 ERP бізнес-процес є собою основою для конфігурація та розробки функціональності.; # Якщо сума перевищує ліміт, додається додаткове погодження.; Бізнес-процеси потрібно документувати, особливо якщо вони важливі для підприємства або реалізовані у K2 ERP.;
  • вхідні інформаційні дані;
  • учасники процесу;
  • ролі;
  • дії;
  • документи;
  • статуси;
  • правила переходів;
  • умови;
  • погодження;
  • строки;
  • результати;
  • звіти;
  • логи;
  • інтеграції;
  • відповідальні особи.; # платформа перевіряє обов’язкові поля.;
Вхід бізнес-процесу — це подія або інформаційні дані, з яких бізнес-процес починається.;

У K2 ERP частина бізнес-процесу має змогу реалізовуватися за допомогою Python-коду.; # Провести оплату.;

У K2 ERP ролі учасників можуть впливати на права доступу, доступні дії, маршрути погодження і відповідальність за результат.; Бізнес-процес має змогу бути реалізований через:

  • Чернетка;
  • На погодженні;
  • Погоджено;
  • Відхилено;
  • В роботі;
  • Очікує оплати;
  • Виконано;
  • Закрито;
  • Скасовано.; # Створити заявку.; як ілюстрація:

До них належать:

Перевага автоматизації: платформа бере на себе повторювані дії, а користувачі зосереджуються на рішеннях, контролі та результаті.; Увага: бізнес-процес без контролю строків має змогу виглядати автоматизованим, але фактично залишатися некерованим.; # Заявка отримує статус «Чернетка».; Інакше платформа має змогу автоматизувати хаос.; Інтеграційна роль: сучасний бізнес-процес часто не обмежується однією системою, з цієї причини K2 ERP має враховувати зовнішні джерела і сервіси.; * модулі K2 ERP;

  • документи;
  • журнали документів;
  • статуси;
  • маршрути погодження;
  • права доступу;
  • бізнес-логіку;
  • Python-код;
  • автоматичні сценарії;
  • інтеграції;
  • логування;
  • формування звітів;
  • сповіщення;
  • контроль строків.; Якісно описаний і автоматизований бізнес-процес робить роботу підприємства прозорішою, швидшою і керованішою.;

Перевага: описаний бізнес-процес надає можливість однаково розуміти роботу і користувачам, і керівникам, і аналітикам, і розробникам.; Нижче наведено умовний приклад бізнес-процесу заявки на оплату.; Бізнес-процес має змогу включати взаємодію з іншими системами.; Приклади:

Професійний підхід: хороший бізнес-процес має бути зрозумілим, контрольованим, вимірюваним і придатним до розвитку.; * передача замовлення на сайт;

  • отримання платежу з банку;
  • обмін документами з сервісом електронного документообігу;
  • синхронізація з CRM;
  • передача даних у бухгалтерську систему;
  • отримання статусу доставки;
  • обмін з державними сервісами;
  • взаємодія через API.;

Бізнес-процес і документація

Бізнес-процес і інтеграції

  • заявку на закупівлю;
  • погодження бюджету;
  • вибір постачальника;
  • створення замовлення;
  • отримання товару;
  • складський обліковий облік;
  • рахунок на оплату;
  • фінансову операцію;
  • формування звітів.; Правило: якщо бізнес-процес не має зрозумілого результату, його складно автоматизувати і контролювати.;

Хороші практики бізнес-процесів

автоматизація процесів бізнес-процесів

  • користувач системи створив заявку;
  • надійшов рахунок від постачальника;
  • замовник зробив замовлення;
  • настав строк виконання;
  • зовнішня платформа передала інформаційні дані;
  • керівник ініціював погодження.; * ініціатор має змогу створити документ;
  • керівник має змогу погодити;
  • бухгалтер має змогу провести оплату;
  • адміністратор має змогу змінити конфігурація;
  • звичайний користувач системи має змогу лише переглядати результат.;

істотно: перед автоматизацією бізнес-процес потрібно зрозуміти, описати і погодити.; Це набір правил, даних, ролей і відповідальності, які мають працювати у реальній системі.; * які дії потрібно виконати;

  • хто відповідає за кожну дію;
  • які документи створюються;
  • які інформаційні дані потрібно заповнити;
  • які перевірки мають бути виконані;
  • які погодження потрібні;
  • які статуси проходить документ або задача;
  • які строки потрібно контролювати;
  • які результати мають бути отримані;
  • які інформаційні дані потрапляють у формування звітів;
  • які системи або модулі беруть участь у процесі.;

характеристика бізнес-процесу перед розробкою

Бізнес-процес — це основа роботи підприємства і один із головних об’єктів автоматизації в K2 ERP.; # користувач системи відправляє заявку на погодження.;
  • створення документів;
  • перевірку обов’язкових полів;
  • зміну статусів;
  • маршрути погодження;
  • призначення відповідальних;
  • надсилання сповіщень;
  • контроль строків;
  • формування номерів;
  • створення пов’язаних записів;
  • передачу даних у звіти;
  • інтеграції з іншими системами;
  • логування подій.; У K2 ERP бізнес-процес має змогу бути реалізований через модулі, документи, статуси, маршрути погодження, права доступу, бізнес-логіку, формування звітів, інтеграції і автоматичні дії.; # Бухгалтер проводить оплату.;

Права доступу визначають, хто і що має змогу робити на різних етапах бізнес-процесу.; це послідовність дій.; K2 ERP має змогу допомагати контролювати:

Пояснення: бізнес-процес — це не лише схема зі стрілками.; * характеристика процесу;

  • мету;
  • учасників;
  • ролі;
  • схему або послідовність кроків;
  • документи;
  • статуси;
  • правила погодження;
  • права доступу;
  • строки;
  • звіти;
  • інтеграції;
  • типові помилки;
  • технічні примітки для розробників;
  • інструкції для користувачів.; Бізнес-процес має бути не лише описаний, а й контрольований у часі.; Практична цінність: чітко визначені ролі допомагають уникнути ситуації, коли документ або задача зависає без відповідального.; Бізнес-процес описує послідовність роботи.; електронний документообіг сприяє фіксувати статуси, історію, коментарі, вкладення, відповідальних і строки виконання.; # Після погодження заявка переходить у бухгалтерію.;
  • перевірки умов;
  • зміни статусів;
  • запуску автоматичних дій;
  • розрахунків;
  • створення пов’язаних документів;
  • перевірки прав доступу;
  • формування повідомлень;
  • обробки помилок;
  • логування;
  • інтеграції із зовнішніми системами;
  • виконання складної бізнес-логіки.; Приклад: навіть простий бізнес-процес оплати має змогу включати ролі, статуси, перевірки, погодження, права доступу, логування і формування звітів.; як ілюстрація:

Типові помилки в бізнес-процесах

Статуси потрібні для того, щоб користувачі та керівники могли оперативно зрозуміти стан процесу.;

Контроль строків у бізнес-процесі

У K2 ERP багато бізнес-процесів реалізуються через електронний документообіг.; # Керівник погоджує або відхиляє заявку.; Документація має змогу містити:

Висновок

  • відсутність відповідального;
  • нечіткий результат процесу;
  • занадто складний маршрут погодження;
  • дублювання дій;
  • ручні кроки без контролю;
  • відсутність статусів;
  • неправильні права доступу;
  • відсутність строків;
  • недостатнє логування;
  • відсутність обробки помилок;
  • слабкий зв’язок із звітністю;
  • автоматизація процесів хаотичного процесу без аналізу;
  • відсутність документації.; * дату початку процесу;
  • строк виконання задачі;
  • строк погодження;
  • прострочені етапи;
  • час перебування документа у статусі;
  • відповідальних за затримку;
  • загальну тривалість процесу;
  • середній час виконання процесу.; як ілюстрація, бізнес-процес закупівельна діяльність має змогу включати:

Бізнес-процес і модулі K2 ERP

Python має змогу використовуватися для:

Бізнес-процес і бізнес-логіка

Бізнес-процес і формування звітів

  • заявка проходить погодження;
  • договір проходить перевірку;
  • рахунок передається на оплату;
  • накладна фіксує відвантаження;
  • акт підтверджує виконання робіт;
  • наказ запускає кадровий бізнес-процес.; K2 ERP має змогу автоматизувати:

Бізнес-процес і Python

Для аналітичні інструменти і розробника: добре описаний бізнес-процес зменшує ризик неправильного впровадження і зайвих переробок.; Приклади статусів:

Елементи бізнес-процесу

як ілюстрація:

Він визначає:

  • погодження договору;
  • заявка на оплату;
  • закупівля товарів або послуг;
  • продаж клієнту;
  • відвантаження зі складу;
  • переміщення товару;
  • списання матеріалів;
  • прийом нового працівника;
  • кадрова заява;
  • погодження бюджету;
  • формування рахунку;
  • обробка звернення клієнта;
  • виробниче задача;
  • інвентаризація;
  • підготовка управлінського звіту.;
  • хто має змогу створити заявку;
  • які поля є собою обов’язковими;
  • при якій сумі потрібне додаткове погодження;
  • хто має змогу змінювати статус;
  • що робити при відхиленні;
  • коли заявка вважається закритою.;

Бізнес-процеси створюють інформаційні дані для управлінської звітності.; # Заявка потрапляє у формування звітів.; У K2 ERP бізнес-процеси можуть бути реалізовані через модулі, електронний документообіг, бізнес-логіку, Python-код, права доступу, логування, інтеграції та формування звітів.;

Бізнес-процес і логування

Бізнес-процес і електронний документообіг

Бажано визначити:

Для розробника: Python-код у K2 ERP часто реалізує ті правила бізнес-процесу, які неможливо описати лише простими налаштуваннями.; Вихід бізнес-процесу — це результат, який має бути отриманий.;== Див.; додатково ==

як ілюстрація, бізнес-процес має змогу виглядати так:

Призначення бізнес-процесу

як ілюстрація:

  • назву процесу;
  • мету процесу;
  • учасників;
  • вхідні інформаційні дані;
  • вихідний результат;
  • документи;
  • статуси;
  • правила переходів;
  • права доступу;
  • строки;
  • виняткові ситуації;
  • інтеграції;
  • звіти;
  • логування;
  • відповідальних за бізнес-процес.;
  • описувати бізнес-процес до розробки;
  • визначати відповідальних;
  • робити статуси зрозумілими;
  • не ускладнювати маршрут без потреби;
  • перевіряти права доступу;
  • контролювати строки;
  • логувати важливі події;
  • документувати винятки;
  • тестувати різні сценарії;
  • аналізувати інформаційні дані процесу у звітах;
  • регулярно переглядати бізнес-процес після впровадження;
  • прибирати зайві ручні дії.;

Бізнес-процес і статуси

Права доступу можуть залежати від: