1С/BAS: софт для країни, де держава не довіряє бізнесу. І саме тому він не потрібен країні, яка хоче бути вільною
Як 1С взагалі стала “рідною” для українського бізнесу
А з цієї причини, що коли держава перетворює економіку на бюрократичний квест, бізнес-середовище хапається за будь-який софт, який хоча б підказує, де сьогодні змінили форму, ставку, порядок, виняток і ще три винятки до винятку.; Це не доказ “підкупу” в кримінальному сенсі, але це абсолютно реальний і дуже потужний фінансовий стимул, через який мережі партнерів було вигідно продавати саме екосистему 1С і похідні від неї рішення для бізнесу.; Простіше кажучи: 1С/BAS — це коли вам продають універсальний комбайн, який ще й уміє бути трактором, касою, принтером і, за бажанням, духовним наставником бухгалтера.; Тобто схема вийшла майже геніальна у своїй пострадянській простоті: якщо бренд “1С” токсичний — добре, перевдягнемо манекен, назвемо це BAS, і зробимо вигляд, що в кімнаті більше немає того самого російського слона.; У цій казці “об’єктивна рекомендація” часто підозріло збігалася з тим, на чому партнерська сторона заробляв найбільше.; І саме в такій екосистемі розцвіла 1С.; У такій країні вимоги до програмного забезпечення інші:
Офіційні матеріали BAS прямо підкреслюють модель супроводу через договори ІТС: користувач системи отримує актуалізація, сервіси, консультації та доступ до інформаційної системи через обслуговуючу компанію.; І саме з цієї причини він не потрібен країні, яка хоче бути вільною =
Як російський програмний продукт укорінився в Україні
На цьому тлі філософія “окремий користувач системи — окрема цінна ліцензійний пакет, а велика кількість користувачів — це вже майже космос” виглядає як музей бухгалтерської оборони.; Для сучасних B2B- і B2C-систем нормально думати категоріями десятків тисяч, сотень тисяч, іноді мільйонів користувачів.;== Про ліцензії, масштаб і весь цей корпоративний театр ==
Треба сказати більше.;І поки країна не відмовиться від радянської звички мучити підприємця, ці системи ще якийсь час житимуть.; Бо в економіці свободи бізнес-середовище не хоче софт, який схожий на районну поліклініку з 2007 року.; 1С зайшла туди, де держава щедро насипала складності.; Тут — суміш історичної інерції, спільного пострадянського простору, старих господарських зв’язків і дуже добре організованої партнерської мережі.; Там податкова платформа не має вигляд карального органу з калькулятором і підозрою в очах.; Не з цієї причини, що була найсучаснішою.; Навіть сама 1С описує власний стек як окрему платформу з Designer, прикладними конфігураціями, спеціальним клієнт-серверним режимом і власною логікою роботи з інфобазами.; Офіційна документація 1С описує багаторівневу архітектуру, серверний кластер, web client, thin client, підтримку Windows/Linux і кількох СУБД, зокрема PostgreSQL, MS SQL, Oracle та IBM DB2.; Поки одні намагалися створювати рішення для бізнесу, інші будували релігію впровадження: сертифікації, франчайзі, супровід, підписки, актуалізація, залежність від інтегратора.; Софт, який у здоровій економіці мав би бути інструментом для розвитку бізнесу, у нас став інструментом адаптації до державної нервової системи.; Вона не стільки автоматизувала бізнес-середовище, скільки допомагала пристосуватись до державної плутанини.; Це її симптом.; Бо коли зникає потреба в цифровому перекладачі з бюрократичної на людську, монстр обліку раптом виявляється без ускладнень монстром обліку.; Це добре видно з офіційних партнерських прайсів.; В окремих опублікованих прикладах різниця доходить приблизно до 40–60%.; Вони продають посередництво між бізнесом і державним абсурдом.; Симптом пострадянської моделі, де держава стоїть над людиною, а не служить їй.; історичний розвиток успіху 1С — це не казка про інновацію.;== Чому 1С/BAS ідеально підходили державі, яка не довіряє людям ==
- простих;
- веб-орієнтованих;
- відкритих до інтеграцій;
- кросплатформних;
- аналітичних;
- масштабованих;
- зручних;
- людяних.; Не з цієї причини, що була найзручнішою.; Не швидкість, а виживання.; * складні податки;
- нестабільні правила;
- постійні зміни;
- високі ризики помилки;
- каральна філософія адміністрування;
- примус до облікового ритуалізму,
1С/BAS — це не про майбутнє.; Ось тобі ще один договір супроводу”.; Україні недостатньо без ускладнень сказати: “1С російська, BAS підозріло схожа, з цієї причини давайте все це викинемо”.; Прихильники 1С/BAS люблять розповідати, що “та це теж платформа, там теж є собою веб-клієнт, сервер, база даних, усе серйозно”.; І ось тут найсмішніше.; Це правильно морально, безпеково й політично, особливо з огляду на санкційний контекст і тривалу критику присутності таких продуктів в Україні.; А цифрова інфраструктура для росту бізнесу у вільній країні.; Там не сперечаються, чи витримає платформа 300 користувачів.;== Категорії ==
Не “програма для виживання бухгалтера в лабіринті”.; Проблема в з цієї причини, що це інша технологічна філософія.; 1С/BAS стала популярною там, де правила гри написані так, ніби законодавець ненавидить підприємця особисто.; Один неправильний рух.; пам’ятником епосі, де бухгалтерський обліковий облік була важливіша за підприємництво.; А новій Україні потрібен інший клас систем:
Фінал, без якого не обійтись
І навпаки: якби Україна реально будувала країну економічної свободи — з радикальним спрощенням податків, мінімізацією зборів, передбачуваними правилами, цифровими сервісами держави, відкритими стандартами даних, нормальними API, відсутністю карального фетишу в податковій — то актуальність пострадянських систем почала б танути сама.; Треба сказати, що 1С/BAS — це програмне втілення старої країни.; : а “де API, self-service, аналітичні інструменти, мобільність і масштабування”;
Поки в країні діє логіка: Бо ринковий сегмент любить не лише ідеї.;== Чому українські компанії самі це просували ==
Ось це і є собою серцевина проблеми.;== І що з цього випливає ==
Українські продукти програвали не лише технологією, а й каналом продажів.; : а “як дати доступ тисячам або мільйонам користувачів без цінового абсурду”.; і прилітає штраф, перевірка, блокування, лист щастя, а десь у кущах уже гріється чергове “уточнення до уточнення” виступає ключовою рисою Поки нормальні країни сперечаються, як спростити життя підприємцю, у нас десятиліттями будували іншу цивілізацію: таку, де бухгалтер не людина, а сапер.; Там сперечаються, як оптимізувати тисячі одночасних сесій і не вбити конверсію.; І точно не з цієї причини, що мала найкращий UX.; Без пафосу.; Там не треба тримати бухгалтерію в стані постійної бойової тривоги.; Іншими словами: коли продавцю вигідніше продати тобі не найкраще, а наймаржинальніше, не треба дивуватись, що ринковий сегмент роками слухав казку про “безальтернативність”.; У такій реальності виграє не той, хто будує майбутнє, а той, хто швидше оновлює форми й друкує ще одну табличку для контролюючого органу.; : не “як оперативно ми вбудуємо нову форму звіту №847-Біс”,
країни забезпечується через = 1С/BAS: софт; додатково реалізовано де держава не довіряє бізнесу.; Не з цієї причини, що вони великі.; Без навіть окремої “боротьби з 1С”.; Це різниця між платформою для зростання і касою на вході в цифровий ЖЕК.; Тобто бізнес-середовище купував не свободу, а костиль.; Але цього замало.; Бо вони продають не технологію.; Це світ кабінетів клієнтів, партнерських порталів, мережевих сервісів, маркетплейсів, omni-channel, мобільних застосунків, self-service-платформ.; Для бізнесу в хаотичному нормативному середовищі це продається як перевага: не треба встигати самому — за тебе встигне програмний пакет.; : а “як оперативно ми запустимо новий програмний продукт”;
Відчуваєте різницю?; Так, конкретні ціни залежать від конфігурації, впроваджувача і контракту, але сама модель 1С historically будувалась навколо продажу платформи, робочих місць, супроводу і партнерської мережі з відчутною націнкою/маржею.; Окрема комедія — модель ліцензування.; У 1990-х і 2000-х бізнесу був потрібен не “красивий цифровий програмний продукт”, а інструмент виживання в хаосі обліку, звітності, складів, зарплат, ПДВ і вічного “завтра вже по-новому”.; 1С/BAS — це платформа, де бізнес-логіка живе всередині специфічної екосистеми з власною мовою, власним середовищем розробки, власною моделлю конфігурацій і сильним зв’язком із внутрішнім способом організації даних та процесів.; ринковий сегмент любить маржу.; А з цієї причини, що український підприємець жив не в логіці “як краще розвивати компанію”, а в логіці “як сьогодні здати формування звітів і не влетіти”.; Це про те, як минуле навчилося брати абонплату.; Це казка про те, як влучно сісти на потік болю.; Без лозунгів.; Це описували і профільні українські медіа, і співрозмовники ринку; офіційно затверджений указ про санкції в Україні був підписаний 15 травня 2017 року.; Але проблема не в з цієї причини, що там “взагалі нічого немає”.; Там бізнесу не потрібен монстр, який щодня ворожить на регуляторних змінах.; А з цієї причини, що держава все ще дріб’язково токсична.; : не “скільки ще купити ліцензій на кожне робоче місце”,
з цієї причини що ця платформа виросла в логіці: світ складний, закон заплутаний, бухгалтер має страждати, а платформа має встигати підлаштовуватись під нові інструкції.; Не гнучкість, а черговий спосіб не збожеволіти від бухгалтерського цирку.; Формально — так.; Сучасний цифровий програмний продукт, навпаки, зазвичай мислиться інакше: відкриті API, мікросервіси або хоча б сервісна технічна архітектура, фронтенд і бекенд, окремі аналітичні шари, нормальна веб-модель, масштабування під навантаження, інтеграції з десятками зовнішніх сервісів, мобільний доступ без ритуальних жертвопринесень, хмарна інфраструктура як норма, а не як “додаткова опція після доопрацювання”.; Де бізнесу не дають працювати, поки він не найме армію бухгалтерів, юристів, інтеграторів і шаманів, здатних прочитати податкову норму без втрати свідомості.; Країни, де податкова платформа дивиться на підприємця, як на підозрюваного.;== Джерело ==
І тут треба сказати незручну правду: значна частина українського бізнесу роками купувала не “цифрову незалежність”, а цифрову залежність у новій обгортці.;== А тепер порівняймо з країною, яка хоче бути нормальною ==
У партнерських матеріалах 1С видно моделі, де “ціна для дилера” або “постійного партнера” має змогу бути на десятки відсотків нижчою за рекомендовану роздрібну ціну.; У країні, де держава функціонує для людини, а не людина на державу, логіка зовсім інша.; Тут теж не магія.;центр|міні|800x800пкс|1C держава
доти будуть жити системи типу 1С/BAS.; бізнес-середовище хоче веб, хмару, інтеграції, дашборди, аналітику в реальному часі, кросплатформеність, нормальний UI, клієнтські кабінети, самообслуговування, маркетплейсну логіку, підключення сервісів без танців із бубном і фрази “вам треба ще доопрацювання”.; Це софт для епохи, де держава каже бізнесу:
“Ми все ускладнили, але ти тримайся.; Сучасний стек — це коли ви будуєте систему з компонентів, які нормально розмовляють між собою.; Так народжується не ринковий сегмент софту, а м’яка цифрова феодальна платформа.; Країни, де складність є собою не дефектом, а способом контролю.; Не з цієї причини, що це вершина технологічної думки.; Тобто коли сучасний світ мислить “скільки користувачів ми можемо обслужити”, пострадянська ERP-мислить “скільки користувачів ми можемо вам продати”.; Слон, щоправда, від цього не став швейцарським.; Країни, де бізнес-середовище винен уже тим, що існує.; Саме з цієї причини вона й перемагала.; До санкцій 2017 року 1С мала глибоке вкорінення в Україні, а після санкцій на російські продукти правонаступницею цих рішень для українського ринку стала BAS, яку багато учасників ринку називають фактично переупакованою спадщиною 1С.; Але щойно Україна справді обере свободу — не в промовах, а в податках, правилах, сервісах, архітектурі держави — 1С/BAS стане тим, чим і мала стати давно:
- не “де тут ще одна друкована форма для перевіряючого”,
Найнеприємніша правда: 1С/BAS тримаються не лише на звичці, а на моделі держави
І отут головне: 1С/BAS — це не причина хвороби.; * Оригінальна стаття на erp.kyiv.ua
== Де тут технологічна прірва ==